iş esnekliği

Yatay Teknoloji Şirketleri için Ölçeklendirme Esnekliği

İletişime geçin

İş esnekliği, organizasyonun aksaklıklara dayanma, değişen koşullara uyum sağlama ve yeni normalde başarılı olma yeteneğidir.

İşletmeler dijital platformlara ve ekosistemlere olan bağımlılıklarını artırdıkça, internet ve yazılım teknolojisi şirketleri, dijitalleşmeye yönelik artan talebe hizmet etmede sürdürülebilir bir rekabet avantajı oluşturmak için değişen müşteri ihtiyaçlarını ve uzun vadeli endüstri eğilimlerini benimsemeli, tehditleri proaktif olarak ele almalı ve maliyetli kesintileri en aza indirmelidir.

Meydan Okuma

45%


hızlı, sık ve öngörülemeyen olaylar nedeniyle on yıl boyunca yıllık kârın %50'si kaybedilmektedir.*

Fırsat

65%


Uzun vadede sektörde daha iyi performans gösterenlerin çoğu kriz dönemlerinde benzerlerinden daha iyi performans göstermiştir.**

Motivasyon

94%


teknoloji CEO'ları pandeminin kusursuz dijital müşteri deneyimlerinin yaratılmasını hızlandırdığını bildiriyor.***

*McKinsey Global Institute - Risk, esneklik, küresel değer zincirlerinde yeniden dengeleme. **Boston Consulting group - Her Hava Koşulunda Şirket Olmak. ***2021 KPMG CEO Genel Görünüm Nabız Araştırması: Teknoloji sektörü içgörüleri

arrow (1)

Nagarro'nun Dayanıklılık Çerçevesi

Çeşitli kuruluşlarla yaptığımız çalışmalarda, dayanıklılık kaslarının işletme fonksiyonları arasında sistematik olarak nasıl inşa edildiğine dair ortaya çıkan bir model gözlemledik.

Nagarro'nun Dayanıklılık Çerçevesi, kuruluşları bir sonraki normale hazırlamak için bu temel gözlemleri ve öğrenimleri üç tekrar eden aşamada ( Uyum Sağla, Liderlik Et ve Sürdür ) somutlaştırıyor.

adapt lead sustain_Business Resilience for ISVs
"Bir iş ortağı seçerken, kültürel olarak uyumlu ve bizimle tek bir ekip olarak çalışabilecek bir iş ortağı bulmak bizim için önemliydi. Bizim için bir diğer gereklilik de süper duyarlı ve çevik bir ortak bulmaktı. Bunların hepsini Nagarro'da bulduk. Nagarro küçük bir oyuncu olmaktan büyük bir oyuncu olmaya geçmemize yardımcı oldu."

Michael Andersen_Adform

Michael Andersen

Baş Geliştirme Sorumlusu, Adform

Benzersiz yaklaşımımız, dünyanın en yenilikçi şirketlerinden bazılarına harika sonuçlar sunmamıza yardımcı oldu.

tümünü görüntüle

  • 1 2

Satış etkinleştirme ve pazarlama orkestrasyonu için küresel ölçekte bir SaaS platformu geliştirmek.

başarı hikayesini okuyun
Sismik kiremit

Sıfırdan bir kurumsal tasarım sistemi oluşturmak.

başarı hikayesini okuyun
rms_tile
bu form testi
form testi

Dijital olarak güçlendirilmiş iş esnekliği

Dayanıklılık neden önemli olmalı? Dayanıklılığın üç aşaması aksaklıkları en aza indirmeye ve işleri en üst düzeye çıkarmaya nasıl yardımcı olur? Dayanıklılık oluşturmanın beş adımı nedir? Öğrenmek için bu e-kitabı okuyun.

E-Kitabı okuyun
iş esnekliği e-kitabı
Yatay Teknoloji şirketleri için ölçeklendirme esnekliği

Uzmanlarımızla iletişime geçmek için bilgilerinizi doldurun