Yönetim kurulu odası haberi 2025

içgörü
04 Aralık 2024
9 dakika okuma

Geleceğe liderlik etmek: 2025 için iş ve teknoloji trendleri

2025 yaklaşırken, teknolojik ilerlemeler, gelişen iş modelleri ve değişen sosyal ve politik dinamiklerle şekillenen küresel manzara, liderlerin eğrinin önünde kalmasını gerektiriyor. Değişimin hızlı temposu sektörleri yeni yönlere yönlendirirken, güçlü teknoloji trendleri kuruluşların çalışma ve müşterilerle etkileşim kurma biçimlerini yeniden şekillendiriyor.

Boardroom Scoop 2025'in bu özel sayısında Nagarro'nun liderlik ekibi, iş dünyasının geleceğini şekillendiren trendler hakkında önemli bilgiler sunmakta ve her liderin ustalaşması gereken teknoloji ve stratejinin kesişme noktalarını vurgulamaktadır. Ayrıca modern iş yerinin değişen odağını ve kuruluşlar içinde gelişen süreçleri de araştırıyor. Liderlerimiz bu değişikliklerden nasıl yararlanabileceklerini açıklıyor.

Bu, liderlerin yalnızca operasyonel verimliliği değil, aynı zamanda uzun vadeli, sürdürülebilir başarıyı da destekleyen dönüştürücü teknolojileri benimsemeleri için çok önemli bir an. En önemli teknoloji ve iş trendlerinin geleceği nasıl şekillendirdiğini ve bu köklü değişim çağında kuruluşunuza nasıl liderlik edebileceğinizi keşfederken bize katılın.


Teknoloji yıkıcıları: en son yenilikler ve yıkımlar

Scoop I:
Gözden kaçan yeniliklerin gücü

Üretken yapay zeka manşetlere hakim olsa da, perde arkasında sektörleri şekillendiren ve fırsatları yeniden tanımlayan dönüştürücü teknolojileri yeniden keşfetmeye devam ediyor. Akıllı telefonların günlük hayata sorunsuz entegrasyonundan bulut bilişimin eşi benzeri görülmemiş ölçeklenebilirliğine kadar bu yenilikler hala ilerlemenin temel direkleridir.

Örneğin; bulut bilişim ölçeklenebilir, küresel operasyonları mümkün kıldı ve gelişmiş yapay zeka ve makine öğrenimi araçlarına erişimi demokratikleştirerek her ölçekten işletmeye fayda sağladı. Mobil teknolojiler, e-ticaretten teletıpa kadar uzanan uygulamalarla internet kullanımında devrim yaratmıştır. Nesnelerin İnterneti (IoT) evleri ve şehirleri daha akıllı hale getirirken, blok zinciri kullanım alanını kripto para birimlerinin ötesine taşıdı ve tüm sektörlerde güvenlik ve şeffaflığı geliştirdi. Bu arada, kuantum bilişim ve metaverse, problem çözme ve etkileşim için dönüştürücü güçler olarak ortaya çıkmaktadır.

Eugen Rosenfeld-bir iş trendi olarak gözden kaçan yenilikler için

Scoop II:
Dijital Detoks 2.0-dengeli dijital yaşam tarzı

Dijital detoks, reddetmekten yeniden kalibrasyona, yani ne zaman geri adım atacağını bilen teknolojiyi kucaklamaya doğru kayıyor. Önemli olan, yapay zekanın hayatı bunaltmadan güçlendirmek için daha akıllı seçimler yapmasını sağlamaktır. YZ'nin en büyük potansiyeli, daha azın ne zaman daha fazla olduğunu anlayarak insanların gerçekten önemli olan şeylere zaman ayırmalarını sağlayacak teknolojilerin yaratılmasına yardımcı olmasında yatıyor. Dijital detoks 2.0 isteyen var mı?

Vikas Burman- Vikas Burman- bir iş trendi olarak Dijital Detoks için

Scoop III:
Kasıtlı yüz yüze işbirliğinin yükselişi

2025 yılında işin geleceği, müşteriler, çalışanlar ve tedarikçiler arasındaki kişisel etkileşimin gücünü geri getirerek kasıtlı yüz yüze işbirliğine doğru kayacak. Uzaktan çalışma gelişmeye devam ederken, kuruluşlar stratejik, yüz yüze etkileşimleri vurgulayan hibrit bir model benimseyecek. Bu karşılaşmalar artık rastgele değil, ilişkileri güçlendirmek, yenilikçiliği teşvik etmek ve güven oluşturmak için tasarlanmış amaçlı olacak.

Şirketler, hedeflenen yüz yüze toplantılar yoluyla işbirliğini optimize ederek, uzaktan çalışmanın esnekliğini ve verimliliğini korurken yaratıcı problem çözme için yeni fırsatların kilidini açacak. Ofise dönmek artık bir kısıtlama değil, temel iş hedeflerini yönlendirmek için güçlü bir araç olacak.

Ram Reddy- Bir iş trendi olarak Kasıtlı İşbirliği için

Scoop IV:
Yapay Zeka Destekli SDLC: Yazılım geliştirmeyi yeniden şekillendirin

Yazılım geliştirmenin geleceği, kalite ve verimliliği yeniden tanımlayan yarı otomatik kod incelemeleri, yapay zeka destekli "eşli programlama" ve yapay zeka destekli kalite güvencesi gibi yeni uygulamalarla tüm SDLC'nin yapay zeka odaklı dönüşümünde yatmaktadır. Yapay zeka artık sadece bir araç değil, hata ayıklamayı basitleştiren, testleri iyileştiren ve inovasyonu hızlandıran aktif bir işbirlikçidir. Başarının anahtarı, daha akıllı, daha hızlı ve daha güvenilir yazılımlar sunmak için otomasyonu insan gözetimiyle birleştiren bu uygulamaların stratejik olarak benimsenmesinde yatmaktadır. Yapay zeka SDLC'yi yeniden şekillendirirken, onu sorumlu bir şekilde entegre eden kuruluşlar dönüştürücü yazılım çözümleri geliştirmede liderliği ele geçirecektir.

Thomas Steirer- bir iş trendi olarak yazılım geliştirme için

Scoop V:
Yapay Zeka Yoldaşları işyeri üretkenliğini ve işbirliğini yeniden tanımlıyor

Yapay zeka destekli yol arkadaşları, hem bireysel hem de ekip performansını artıran kişiselleştirilmiş destek, insan benzeri etkileşimler ve duygusal etkileşim sunarak iş yerini yeniden şekillendiriyor. Bu gelişmiş sistemler kullanıcı tercihlerine uyum sağlıyor, bağlamı koruyor ve her etkileşimle birlikte gelişerek profesyonel ortamlarda güvenilir işbirlikçiler haline geliyor. İşe alma ve işe yerleştirme gibi İK süreçlerini kolaylaştırmaktan finansal iş akışlarını optimize etmeye ve satış ekiplerini veriye dayalı içgörülerle güçlendirmeye kadar, yapay zeka yoldaşları çeşitli işlevsel rollerde verimliliği artırıyor. Birbirine bağlı YZ ekosistemleri ortaya çıktıkça, "Ginger" ve "Glean" gibi araçlar, departman siloları arasında köprü kurarak ve uyumlu ekip dinamiklerini teşvik ederek sorunsuz entegrasyona örnek teşkil ediyor.

Görev yapıcılardan daha fazlası olan yapay zeka yoldaşları, üretkenliği artıran, sorun çözme ortakları ve karar verme rehberleri olarak iş akışlarını geliştirirken çalışan bağlılığı ve zaman yönetimi gibi zorlukları da ele alıyor.

Bir iş trendi olarak iş verimliliği için Ganesh Sahai

Scoop VI:
Organizasyon yapılarının yeniden şekillendirilmesi: hiyerarşi ve özerklik arasındaki denge

Kuruluşlar geleneksel hiyerarşilerden (DP1) çevik, kendi kendini yöneten modellere (DP2) geçiş yapmakta ve genellikle sorunlu bir "arada kalma" durumuna düşmektedir. Ortaya çıkan bu eğilim, bir kombinasyonu temsil eden hibrit yapılara odaklanmaktadır:

Azaltılmış hiyerarşiye sahip küçük, çevik ekipler (<10).

  • Kendi kendini yöneten, dahili esnekliğe ve yedekliliğe sahip işlev tabanlı ekipler.
  • Ekip topolojileri ve Spotify modeli gibi çerçevelerden esinlenmeler.

DP2, yönlendirme sağlamak için doğal hiyerarşilerin mevcut olduğu, ancak ekiplerin kendi kendine yeterli, yalın ve kurumsal işlevlerle uyumlu olduğu dengeli bir durumdur. Bu yaklaşım, yenilikçiliği ve esnekliği teşvik ederken genel giderleri en aza indirir. Bu hibrit model sayesinde şirketler eksik dönüşümün tuzaklarından kaçınabilir ve insan merkezli, sistem odaklı operasyonların tam potansiyelini gerçekleştirebilir.

Thomas Aardal, bir iş trendi olarak organizasyon yapısını yeniden şekillendirdiği için

Scoop VII:
Proje yönetiminde iki yönlü liderliğin ortaya çıkışı

Proje yönetimi katı, verimlilik odaklı yöntemlerden, yapılandırılmış uygulamanın uyarlanabilir inovasyonla buluştuğu çok yönlü bir liderlik modeline doğru kaymaktadır. Bu yaklaşım, proje liderlerini giderek daha karmaşık ve belirsiz hale gelen ortamlarda bile uygunluğu ve büyümeyi teşvik etme konusunda güçlendiriyor. Proje taleplerini liderlik becerileriyle dengeleyerek -stratejik problem çözme, işbirliği ve teknik uzmanlığı birleştirerek- liderler dönüşüm için katalizör haline gelirler. Kuruluşlar sağlam bir yönetişim uyguluyor, projeleri karmaşıklık ve riske göre sınıflandırıyor ve belirsizlikle başa çıkmak için gerekli olan akışkan zihniyeti benimsiyor. Bu dengede ustalaşmak sadece proje başarısı için gerekli değil, aynı zamanda liderleri hızla değişen iş ortamında stratejik etkinleştiriciler olarak konumlandıran akışkan bir kuruluş haline gelmenin kritik bir ayağıdır.
Martin Hack- bir iş trendi olarak işbirlikçi zeka için

Scoop VIII:
Dönüşüm için bir katalizör olarak mimari

Kurumlar bulut, süreç yönetimi ve yapay zekanın benimsenmesi yoluyla önemli bir dönüşüm geçirirken, kurumsal mimari hızlanma ve çeviklik için önemli bir katalizör olarak ortaya çıkıyor. Kurumsal mimari ve süreç yönetimi araçları geleneksel siloları yıkarak daha demokratik ve dinamik çalışma biçimlerinin önünü açıyor.

2025 yılına gelindiğinde, dijital ikiz kavramı tüm kuruluşları - süreçlerini, verilerini ve sistemlerini - kapsayacak şekilde gelişecek ve işletmelerin operasyonları gerçek zamanlı olarak simüle etmesine, tahmin etmesine ve optimize etmesine olanak sağlayacaktır. Üretken yapay zekanın gücüyle birleşen bu yaklaşım, kuruluşlara bilinçli karar verme için benzeri görülmemiş içgörüler sağlayacak ve modern iş zorluklarının üstesinden gelmek için muazzam bir potansiyelin kilidini açacaktır.

Stefan Bar (2)

Scoop IX:
Arayüz öldü: Yapay zeka bilişimi nasıl gerçek anlamda insani hale getirir?

Delikli kartlardan klavyelere ve dokunmaya doğru ilerledik ve her adımda bilgisayar kullanımını daha sezgisel hale getirdik. Ancak giyilebilir cihazlar tamamen farklı bir şey talep ediyor. Bilgisayarınız gözlüğünüz, saatiniz veya kulaklığınız olduğunda, geleneksel arayüzler engel haline gelir. Doğal dili, jestleri ve nihayetinde sinirsel sinyalleri işleme kabiliyetine sahip olan üretken yapay zeka, bu engelleri ortadan kaldırıyor.

Bu aşamalı bir ilerleme değil. Bu, makinelerle etkileşim şeklimizde temel bir değişimdir ve onları kullandığımız araçlardan niyetlerimizi tahmin eden ve uygulayan uzantılara dönüştürür. Bu yeni paradigmada kazananlar en iyi donanımı üretenler değil, insan düşüncesi ile dijital eylem arasında en kusursuz bağlantıyı kuranlar olacak.

Anurag Sahay- Bir iş trendi olarak Yapay Zeka ile Bilişimin İnsanileştirilmesi için

Scoop X:
Dijital müşteri deneyiminin geleceği: Ultra kişiselleştirme için Gen AI Playbooks

Üretken yapay zeka çalışma kitapları, dijital yığındaki temel iş akışlarını kolaylaştıran yapay zeka aracıları tarafından desteklenen kişiselleştirmede devrim yaratacak. Bu çalışma kitapları, her müşteri etkileşiminin kişiye özel ve ilgili olmasını sağlamak için işletmelerin tüketicilerin yaşam tarzlarına göre dinamik, gerçek zamanlı tavsiye ve öneriler oluşturmasına olanak tanıyacak. Playbook'lar, farklı senaryolarda sonuçları optimize etmek için gelişmiş simülasyonlar sağlayarak işletmelerin maksimum etki için stratejilerini sürekli olarak iyileştirmelerine olanak tanır. Bu otomasyon düzeyi yalnızca verimliliği artırmakla kalmaz, aynı zamanda işletmelerin müşteri memnuniyetini ve sadakatini artıran hiper kişiselleştirilmiş deneyimler sunma konusunda bir adım önde olmalarını sağlar.

Rahul Mahajan- Bir iş trendi olarak yapay zeka odaklı kişiselleştirmenin geleceği

Nagarro'nun vizyonu- Gelecek büyük dijital trendler
içgörü

Blogun podcast versiyonunu dinleyin.

 

Yönetim kurulu odası haberi 2025

 
Boardroom scoop 2025

Bizimle bağlantı kurun