Vol. 2, piste 6 : La voie sans crainte vers l'agilité d'entreprise

Des bénéfices plus élevés, des avantages accrus pour les clients, un plus grand engagement des employés et une meilleure collaboration - cela vous semble-t-il formidable ? C'est vrai ! Tout cela est possible grâce à l'agilité de l'entreprise. Cependant, pour profiter de ces avantages, un changement d'état d'esprit au-delà de l'informatique est nécessaire. Avec l'émergence constante de nouvelles technologies et de nouvelles demandes du marché, les recettes traditionnelles du succès perdent de leur validité. Une capacité d'adaptation rapide et des esprits novateurs sont essentiels pour sortir vainqueur de la concurrence impitoyable d'aujourd'hui. L'agilité de l'entreprise est la voie à suivre pour surpasser vos concurrents. Dans la piste 6, les Nagarrians partageront leurs réflexions et leurs expériences à partir de perspectives très différentes :

Daniel Eder, coach agile, sait, grâce à sa riche expérience acquise dans le cadre de divers projets, que la mise en place d'un cadre de pensée agile nécessite un investissement continu dans la culture, la stratégie et les tactiques. Il décrit les caractéristiques d'une entreprise agile et présente le mouvement "Modern Agile", qui s'adresse à ces nouveaux utilisateurs professionnels.

Thomas Riedl, directeur général, parle de la décision stratégique prise par l'équipe de direction pour Nagarro et de ses déclencheurs. Il explique pourquoi l'agilité d'entreprise entraîne les organisations dans un voyage permanent d'apprentissage et d'adaptation, et pourquoi ce potentiel libéré permet de se concentrer sur le client et de créer des services extraordinaires.

Iris-Sabine Bergmann, responsable des ressources humaines, partage des expériences très personnelles et pratiques du voyage de transformation agile de l'équipe des ressources humaines. Elle parle des défis auxquels ils ont été confrontés, de la manière dont ils ont réussi à établir un état d'esprit commun au sein de l'équipe et des avantages qu'ils en ont tirés.

Georg Ebner, coach agile, facilite l'interaction avec divers outils de collaboration à distance, tels que Miro ou Mentimeter, pendant la session.

Avez-vous été inspiré par cette piste et avez-vous besoin d'une aide au démarrage pour introduire l'agilité ? Souhaitez-vous faire évoluer votre organisation et l'impliquer pour qu'elle tire le maximum d'avantages de l'agilité ? Nous soutenons l'évolution d'une organisation adaptative et apprenante qui permet d'innover dans un environnement changeant. Contactez daniel.eder@nagarro.com et préparez votre organisation à façonner votre avenir avec succès !

Au fait,vous êtes curieux de voir la carte d'impact que les participants virtuels ont créée dans la partie interactive ? Cliquez ici pour voir le résultat !

Divertissement musical : Ramon feat. Carl Avory