Oracle NetSuiteの導入による業務効率の向上

このクライアントは、財務、調達、受注管理、資産など、日々の業務を管理するために複数のビジネス・アプリケーションを使用しています。既存のシステムは、計画や予測などの機能が不足しており、調達や注文管理などの他のシステムとも統合されていませんでした。そのため、将来の成長に向けて効果的に計画、予測、予算を立てることができませんでした。
同社は、透明性の高い入札と評価を通じて、競争力のある価格でタイムリーに調達するために、見積依頼（RFQ）を改善することを目指していました。また、リード管理のためにウェブサイトのトラフィックを同期化し、情報のシームレスな流れを確保することを望んでいた。
最後に、クライアントは不確実性を排除し、すべてのモジュールで統一性を確保するために、標準化されたデータ視点を求めていました。

当社のOracle NetSuiteチームは、NetSuite ERPへの移行を成功させ、財務プロセスを改善しました。主な機能強化には、PTP、承認ワークフロー、受発注、リード管理、仕訳入力、銀行とクレジットカードの照合、固定資産管理、在庫管理、マスターデータ管理などが含まれます。
また、シームレスなレポーティングを実現するために、セグメンテーションによる統一された勘定科目を設定し、正確なルーティングのために金額ベースの条件を設定し、カスタマイズされた承認ワークフローを開発しました。
NetSuiteはカスタム請求アプリケーションと統合され、債権を生成し、レポート生成のためにデータを転送しました。オンラインフォームをクライアントのウェブサイトに統合し、NetSuite内で効率的なリード管理とコンバージョンを実現。
新システムは、360度のデータビューとカスタムオブジェクトを提供し、データ分析を強化しました。

単一のアプリケーションを通じて、クライアントは財務状況を包括的に把握できるようになりました。私たちは、仕訳入力、銀行とクレジットカードの照合、固定資産管理などのNetSuiteの機能を使って、財務慣行とプロセスをシームレスに統合し、手作業の80％を排除しました。
Netsuiteの標準と業界のベストプラクティスを採用することで、効率性と生産性が50%向上しました。信頼性の高い財務報告と合理化されたビジネス・オペレーションにより、納期が短縮され、全体的な顧客体験が向上しました。
このソリューションは調達プロセスを大幅に合理化し、購買と在庫管理を担当するチームの生産性を向上させました。承認ワークフローと見積依頼機能により、購買と経費の管理が強化されました。