クラウドフィノップス

クラウド運用の財務管理

連絡先

FinOpsは、進化するクラウドの財務管理分野であり、部門横断的なチームによる財務説明責任の推進を可能にする。

クラウドのモダナイゼーションに取り組む際、FinOpsはビジネス価値の解放を支援します。

あらゆる業種の企業がクラウドに移行し、イノベーション、成長、俊敏性を加速させているクラウド時代です。クラウドの導入はコスト削減を約束するかもしれないが、現実には程遠い。莫大なクラウドコストがクラウドの旅を頓挫させるのを防ぐために、FinOpsは、テクノロジー、財務、ビジネスなどの部門横断的なチーム間の障壁を取り除き、財務的な説明責任を推進し、データに基づく支出決定で協力する権限を与えることができる。それだけではない。FinOpsはまた、企業がオペレーションの回復力を向上させながら、より速いスピードでイノベーションを起こすことを可能にする。

課題

32%

業種を問わず、クラウドへの支出の32％が無駄になっている

80%

企業の80％が、クラウド財務管理の不備がビジネスに打撃を与えたと主張している。

57%

の企業が、クラウドのコスト管理が日々の悩みであると回答している。

提供サービス

クラウド・コストを意識した企業文化の創造を支援します：

FinOpsコンサルティング
クラウドコストの最適化

FinOpsアセスメント

中央FinOpsチームを立ち上げ、組織全体でFinOpsの実践を展開するためのロードマップを作成し、企業文化の転換を推進し、クラウドのコストを想定範囲内に抑える。

当社独自のアセスメントにより、FinOpsの現状を把握することができます。また、長期的なロードマップを構築するために、当社のコンサルタントと目標設定ワークショップを行うこともできます。

FinOpsの導入

フィンオプス・ツーリング

既存のクラウド環境を評価し、全体的なアーキテクチャを見直し、タグ付け戦略を実施し、インフラストラクチャのサイズを適正化し、無駄を洗い出し、予測精度を向上させ、クラウドサービスプロバイダーとより良いプランを交渉する。

適切なFinOpsツールを活用することで、組織全体のクラウド使用量と支出の可視性が向上し、正確な予測と予算編成が可能になります。

FinOps導入ロードマップ

ここでは、組織がクラウドの価値を効率的に引き出せるようにするために、当社が採用しているステップ（発見、定義、開発、立ち上げ）を紹介します。

発見クラウドコスト管理の現状を評価する。
定義する：共通の語彙、オペレーティング・モデル、FinOpsチーム、ツール、部門横断的な貢献、その他の重要な相互作用など、FinOpsモデルを定義する。
開発する：現在のクラウドコストを最適化するための戦略を策定する
立ち上げる：適切なコミュニケーション戦略、ワークフロー、KPI、およびレポート・ダッシュボードを用いてFinOpsを導入する。