Gestion financière unifiée et transparente pour l'AHF

AHF a toujours eu pour objectif d'assurer une transparence totale de ses finances, en plus de rationaliser ses principaux processus afin d'améliorer son efficacité interne. Cependant, l'organisation était constamment confrontée à des finances opaques et à des processus inefficaces en raison de la fragmentation des systèmes et du manque de données en temps réel.

De plus, l'organisation était répartie à travers le monde et connaissait une expansion rapide, ce qui rendait nécessaire une visibilité complète de toutes ses finances. Ayant dépassé son environnement fragmenté, construit au fil des ans, elle était prête à moderniser son infrastructure informatique et à utiliser une structure unifiée pour la gestion des finances, des achats et des subventions.

SAP a introduit GROW avec SAP (S/4HANA Cloud Public Edition) comme outil financier central, parallèlement à la suite d'intégration Business Technology Platform (BTP) de SAP, SAP Ariba, SAP Fieldglass et SAP Analytics Cloud, afin d'intégrer tous les processus dans le cœur financier de l'AHF.

L'équipe de Nagarro a mis en œuvre la version publique de GROW avec SAP (S/4HANA Cloud Public Edition) comme outil financier central, aux côtés de la Business Technology Platform (BTP) de SAP pour une intégration transparente, de SAP Ariba pour les achats, de SAP Fieldglass pour la gestion du personnel externe et de SAP Analytics Cloud pour des informations en temps réel. En seulement six mois, l'intégration a été réalisée pour 24 entités juridiques nationales et 65 entités juridiques mondiales dans le reporting du groupe, ainsi que pour neuf systèmes tiers. Au total, 993 centres de profit et 166 usines ont été représentés.

Cela a permis de créer un écosystème d'entreprise hautement connecté et intelligent qui a rationalisé les opérations financières, amélioré l'efficacité des achats, optimisé la gestion des effectifs et permis une prise de décision basée sur les données. Grâce à la connectivité de BTP, les données circulent désormais de manière transparente entre tous les systèmes, ce qui réduit les efforts manuels et améliore la précision. Il en résulte une plus grande agilité opérationnelle, des économies de coûts, le respect de la conformité et une meilleure visibilité financière, ce qui permet à l'organisation de se développer efficacement (grâce à des mises à jour régulières et de nouvelles fonctionnalités) tout en conservant le contrôle des dépenses et des ressources.

De plus, la mise à niveau a renforcé la configuration de la sécurité, simplifié la maintenance, amélioré les performances et les analyses, éliminé le besoin d'outils de reporting et d'entrepôts de données distincts, et amélioré l'expérience utilisateur grâce à des espaces de travail et des tableaux de bord personnalisés dans S/4HANA.