Maîtriser la livraison de valeur : Le pouvoir des organisations apprenantes

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Imaginez un avenir où offrir plus de valeur avec moins n'est pas seulement un objectif, mais une réalité durable.

Dans notre monde chaotique et en constante évolution, les organisations poussent souvent leurs employés à fournir plus de valeur avec moins de moyens. Elles exigent plus de revenus, plus de productivité et plus de résultats, tout en fournissant moins de ressources, moins d'outils et moins de temps. À long terme, cet état d'esprit entraîne l'épuisement des employés, un ralentissement de la création de valeur et une baisse des taux de rétention.

D'autre part, les entreprises qui parviennent à créer de la valeur et à innover de manière constante ont un point commun : ce sont des organisations apprenantes. Elles s'efforcent d'atteindre un équilibre entre les compétences techniques et relationnelles, poursuivent un développement vertical et horizontal, et finissent par être plus performantes.

Rejoignez-nous lors de cet événement virtuel où nous discuterons de la manière de devenir une organisation apprenante et de l'importance de cette démarche. Nos experts de premier plan vous inspireront à créer une culture où l'apprentissage n'est pas seulement encouragé, mais ancré dans l'ADN de l'organisation. Ne vous contentez pas de survivre, prospérez!

Ce que vous pouvez gagner:

Des exemples concrets de création de valeur et de « faire plus avec moins »
Les principes et pratiques pour devenir une organisation apprenante
Comprendre l'impact du développement vertical sur les performances individuelles et collectives
Identifier et hiérarchiser les compétences essentielles (techniques et relationnelles) dans un environnement commercial en constante évolution

À qui s'adresse cette session:

Cette session est destinée aux dirigeants, managers et membres d'équipe qui aspirent à améliorer les performances de leur équipe, à favoriser une culture d'apprentissage continu et à maximiser la création de valeur.

Prêt à libérer le potentiel de votre organisation ? Rejoignez-nous pour une session captivante, riche en informations clés et en perspectives nouvelles sur la transition vers une organisation apprenante. Regardez l'enregistrement!

Vos hôtes

Jolene Jangles

PDG chez Balanced Agility

Jolene Jangles est une fervente défenseure de la grandeur innée qui réside en chaque individu. Forte de plus de deux décennies d'expérience, elle s'est donné pour mission d'aider les autres à atteindre de nouveaux sommets tout en proposant des produits exceptionnels. En tant que praticienne chevronnée du lean/agile et coach co-active, Jolene collabore avec des individus, des équipes et des organisations, qu'elle guide vers des niveaux de réussite toujours plus élevés. Son approche combine l'art d'enseigner, de mentorer et de coacher afin de cultiver une passion qui éveille la grandeur latente qui réside en chacun.

Joe Ziadeh

Directeur de la formation chez Balanced Agility

Joe Ziadeh n'est pas un expert comme les autres ; c'est un fauteur de troubles et un contestataire du statu quo, doté d'un cœur aussi grand que son intelligence. Facilitateur hors pair, Joe guide avec aisance aussi bien les petits groupes que les grands publics à travers des expériences transformatrices. Son secret ? Une combinaison rare d'espièglerie et de profondeur qui transforme l'apprentissage en une aventure inoubliable. Fort de deux décennies d'expérience dans les domaines de l'agilité et de l'informatique, Joe s'est donné pour mission de remettre en question les idées reçues, d'éveiller la curiosité et d'apporter de la joie au processus d'apprentissage.

Dorothy Aubut

Coach en transformation chez Nagarro

Dorothy Aubut est une leader d'opinion et une agente de changement passionnée par la collaboration avec les dirigeants et les organisations afin d'offrir une valeur commerciale maximale, de réduire le gaspillage et d'améliorer continuellement les produits, l'efficacité et la capacité d'adaptation des personnes. Elle a le don de libérer le potentiel des personnes et des équipes afin de maximiser leur propre performance. Avec plus de 20 ans d'expérience dans le domaine des technologies de l'information dans de nombreux domaines différents, Dorothy a passé les 15 dernières années à accompagner des organisations non seulement dans leur façon de travailler, mais aussi dans la transformation de projets en produits, le développement du leadership et la conception organisationnelle.

Nous façonnons l'entreprise de demain

Dans un monde en constante évolution, les défis sont de plus en plus uniques et complexes. Nagarro aide à transformer, à s'adapter et à construire de nouvelles voies vers l'avenir grâce à un état d'esprit avant-gardiste, agile et bienveillant. Nous excellons dans l'ingénierie des produits numériques et tenons notre promesse d'idées novatrices. Aujourd'hui, nous sommes 17 500 experts répartis dans 39 pays, formant une nation de Nagarrians, prêts à aider nos clients à réussir.

Ingénierie digitale

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Expérience et Design

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