De la fricción al flujo


Nuestro framework de transformación con IA ayuda a identificar dónde la inteligencia artificial puede generar un valor real, convertir las oportunidades adecuadas en soluciones funcionales e integrarlas de forma efectiva en la organización. Escalamos aquello que demuestra resultados, diseñando con foco en la confianza, la fiabilidad y el impacto empresarial.

No es solo añadir IA. Es transformar la ingeniería de la empresa

El verdadero potencial no está en superponer inteligencia artificial sobre sistemas y procesos actuales, sino en replantear cómo circula el conocimiento entre personas, procesos y tecnologías. Así, la inteligencia llega al lugar adecuado en el momento adecuado para orientar decisiones y acelerar resultados.

Eso es Fluidic Intelligence. Inteligencia en movimiento para tu empresa.

 

El problema de la fricción

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Toda empresa depende del flujo continuo de conocimientos, decisiones y ejecución entre personas, procesos y sistemas. Cuando aparece la fricción, ese flujo se interrumpe, ralentizando la capacidad de la organización para aprovechar la IA y tomar decisiones inteligentes en tres niveles clave:

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El factor humano

El conocimiento permanece en las personas, no en los sistemas

  • Conocimiento aislado en silos.

  • Dependencia excesiva de expertos concretos.

  • Pérdida de conocimiento por rotación de empleados.

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Los procesos

Las tareas manuales ralentizan la ejecución

  • Aprobaciones retenidas en cadenas de validación.

  • Traspasos que pierden contexto.

  • Tareas repetitivas que consumen capacidad y tiempo.

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Los sistemas

Los silos de datos bloquean la acción inteligente

  • Información duplicada en múltiples herramientas.

  • Ausencia de una fuente única de verdad.

  • Brechas de integración que generan errores.

Por qué es importante

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La fricción no es una pequeña ineficiencia.
Es una barrera para el rendimiento empresarial.

 

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88%

de los equipos experimenta fricciones a diario

7 de cada 10

directivos afirman que las decisiones se ralentizan

7 horas a la semana

se pierden por la complejidad de los sistemas

Cómo funciona Fluidic Intelligence

Diseñamos el flujo de conocimiento entre personas, procesos y sistemas para acelerar decisiones, automatizar acciones y generar aprendizaje continuo en toda la organización:

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Marco de transformación de la Inteligencia Fluídica de Nagarro

Qué lo hace diferente

Nuestro framework se basa en tres principios que permiten que la inteligencia funcione a escala, incluso en la complejidad de una empresa real.

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Inteligencia empresarial orquestada

Nuestro framework orquesta el flujo de datos, decisiones, procesos y acciones en toda la empresa. Así, la IA opera como un sistema de inteligencia conectado, no como un conjunto de automatizaciones aisladas. El resultado es un flujo continuo de inteligencia entre equipos, áreas y plataformas.

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IA alineada con la operativa

Diseñamos soluciones de IA en torno a la realidad de tu organización: sus procesos, prioridades y restricciones. De este modo, la IA se integra en la forma de trabajar existente y genera valor sin imponer cambios innecesarios.

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Arquitectura de inteligencia agnóstica

Nuestro framework está preparado para operar en distintos entornos cloud, datos y ecosistemas de IA. Esto evita la dependencia de un único proveedor, favorece la interoperabilidad y permite que la arquitectura evolucione al ritmo de las necesidades del negocio.

Tres capacidades integradas

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Fluidic Advisory

Identifica dónde se bloquea el flujo de inteligencia y define una hoja de ruta clara, conectada con resultados de negocio. Establece prioridades, arquitectura, métricas y planes de ejecución para maximizar el impacto.

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Fluidic Forge

Convierte esa estrategia en realidad mediante aceleradores, plataformas y componentes de IA listos para producción. Diseñado para eliminar fricciones y escalar la ejecución de forma eficiente.


Más información

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Fluidic Teams

Implementa, valida y optimiza continuamente soluciones mediante equipos de ingeniería potenciados por IA, garantizando resultados sostenibles en entornos empresariales reales.

Cómo funcionan estas tres capacidades

Una persona lleva los auriculares y utiliza el ordenador en la oficina.
Aceleradores de IA
Un hombre y una mujer trabajan en la tecnología digital de la oficina.

Cómo utilizan las empresas nuestro framework

Ayudamos a las organizaciones a poner la IA a trabajar en tres frentes críticos: mantener el negocio en marcha de forma eficiente, crecer adaptándose al mercado y transformar la compañía a gran escala.

 

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Gestión operativa

IA para líderes de operaciones

Eficiencia, fiabilidad y ejecución a escala

Ayudamos a los equipos de operaciones a pasar de una ejecución reactiva a una coordinación continua entre procesos, sistemas y equipos. Se reducen los retrasos, los traspasos fluyen sin fricciones y las decisiones se toman más cerca de donde ocurre el trabajo.

 

Lo que suele cambiar

  • Las decisiones se toman en tiempo real, sin necesidad de escalar los problemas.

  • Los sistemas funcionan como flujos de trabajo conectados, no como departamentos aislados.

  • La ejecución es continua, sin interrupciones.

 

Crecimiento del negocio

IA para líderes de negocio

Ventaja competitiva, adaptabilidad y preparación para el futuro 

Conectamos la estrategia, la ejecución y el aprendizaje en toda la empresa. La inteligencia fluye de forma continua entre equipos y operaciones, lo que ayuda al liderazgo a adaptarse más rápido, priorizar dinámicamente y escalar el crecimiento con mayor precisión.

 

Lo que suele cambiar  

  • La estrategia pasa a ser adaptativa y continua, no una revisión puntual.

  • Las iniciativas de crecimiento permanecen siempre alineadas con la ejecución real.

  • Lo aprendido de los resultados sirve para definir, de forma continua, el siguiente paso a dar.

Transformación empresarial

IA para líderes tecnológicos

Sistemas escalables, arquitectura adaptable e IA a nivel corporativo

Proporcionamos una base estructurada para la transformación empresarial. La IA, los agentes, los datos y los sistemas se diseñan para trabajar de forma coordinada en toda la compañía, lo que permite un cambio integrado que escala de manera segura y sostenible.  

 

Lo que suele cambiar  

  • La IA pasa de ser experimental a estar orquestada a nivel empresarial. 

  • La arquitectura evoluciona de la integración a la coordinación inteligente.

  • La transformación deja de depender de iniciativas aisladas y se convierte en una capacidad transversal de la organización.


Nuestra promesa: Una mejora de rendimiento de al menos el 20%.

Ayudamos a las empresas a mejorar los tiempos de ciclo, reducir los costes operativos, aumentar la capacidad de ejecución y acelerar el rendimiento de las operaciones. En los flujos de trabajo y funciones de negocio donde actuamos, las organizaciones suelen lograr mejoras de rendimiento medibles superiores al 20 %. 

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Una mujer trabajando con el ordenador en la oficina.

Resultados de IA a escala empresarial

Generamos de forma constante resultados de IA empresarial a escala en diversos sectores, con mejoras medibles en velocidad, fiabilidad y rendimiento operativo.

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Unifying rider experience

35%

más de captación de nuevos clientes
Gracias a la coordinación de la IA empresarial, un fabricante líder de automóviles de lujo logró transformar los alquileres a corto plazo en un canal de ventas escalable.

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30%

de reducción en tiempos de inactividad
Una producción predictiva e impulsada por IA permitió que un gran fabricante de automóviles (OEM) pasara de una operativa reactiva a una que se anticipa a los problemas.

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20%

de mejora en las previsiones
Combinamos la IA con el criterio humano en un sistema de decisión continuo para una marca global de productos de belleza.

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20%

de mejora en la eficiencia operativa
Una capa de inteligencia unificada permitió tomar decisiones más rápidas y con mayor seguridad al operador de uno de los principales aeropuertos europeos.

Fluidic Intelligence
Plataformas, aceleradores y capacidades

Nuestro ecosistema de partners de IA

Nuestras alianzas con los principales proveedores tecnológicos del mercado nos permiten acceder directamente a las plataformas, modelos e infraestructuras que impulsan las soluciones de nivel empresarial. 

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La voz de nuestros clientes

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Lo que más me gusta de Nagarro es su fuerte enfoque en el cliente, su mentalidad innovadora y, sobre todo, su agilidad y flexibilidad. Nuestra relación con Nagarro es una alianza estratégica clave.

Nagarro es único por tener un equipo directivo muy abierto y transparente, además de ser sumamente flexibles y capaces de adaptarse siempre a nuestras necesidades.

Nuestra relación con Nagarro no es la típica relación con un proveedor; es más bien una alianza. Y este tipo de partner es fundamental cuando desarrollas productos y servicios digitales, porque necesitas un enfoque totalmente colaborativo. Con Nagarro, podemos seguir mejorando día a día. Esa es la gran diferencia.

Como Nagarro comparte muchas creencias comunes con Tesvolt, una de las fundamentales es trabajar en colaboración, por lo que somos una empresa muy ágil, sin jerarquías, y Nagarro encaja muy bien en este sistema de creencias.

Casos reales. Resultados medibles.

Implementaciones reales que muestran cómo aceleramos la ejecución, mejoramos la eficiencia operativa y escalamos capacidades empresariales con IA.

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95% de las reservas de viajes automatizadas

Flujo de trabajo de IA de extremo a extremo (end-to-end), desde el registro hasta el pago.
Leer el caso de éxito

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100% de errores financieros eliminados

Automatización basada en IA para la incorporación de distribuidores, validación de facturas y gestión de reclamaciones en garantía.
Leer el caso de éxito

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4,5 veces menos tiempo de inspección

Solución de realidad asistida que permite a los ingenieros de campo realizar inspecciones remotas de infraestructuras.
Leer el caso de éxito

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90% de reducción del tiempo de inactividad

Site Reliability Engineering respaldado por monitorización y pruebas continuas.
Leer el caso de éxito

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70% más rapidez en el análisis de pruebas de producto

Pruebas de producto previas al lanzamiento aceleradas mediante un panel centralizado de Sqeed.
Leer el caso de éxito

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93% de precisión en la previsión de la demanda

Modelos de IA alineados con campañas comerciales para optimizar ingresos y niveles de inventario.
Leer el caso de éxito

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Por dónde empezar

Escalar la Inteligencia Artificial en una organización va mucho más allá de lanzar proyectos aislados. El primer paso consiste en identificar dónde están los atascos que ralentizan las decisiones, los flujos de trabajo y la ejecución, para luego conectar el conocimiento en toda la empresa y lograr un impacto medible a gran escala.

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Number-1

 

Diagnostica dónde se rompe el flujo

Identifica los puntos críticos donde las decisiones, los datos y los flujos de trabajo pierden velocidad y eficiencia.

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Céntrate en lo que moverá la aguja

Prioriza aquellos casos de uso de IA que generen resultados tangibles y aceleren el rendimiento del negocio.

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Conecta la inteligencia entre sistemas

Integra datos, IA y flujos de trabajo en una capa de inteligencia unificada que permita un movimiento fluido de la información.

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Amplia continuamente lo que funciona

Expande las capacidades de IA que ya han sido probadas a toda la organización, impulsando una toma de decisiones adaptativa y basada en datos.

Conoce a nuestros líderes en IA

Anurag-Sahay
Anurag Sahay
CTO Global, Nagarro
Rahul-Mahajan
Rahul Mahajan
CTO Global, Nagarro
Sandeep-Anand
Sandeep Anand
Director Global BU, Nagarro
Thomas-Steirer
Thomas Steirer
Director Global BU, Nagarro

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