Vernetztes Unternehmen: Führen mit Sinn als CEO

Einblick
10 April, 2025
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Ananda Sengupta ist Managing Director bei Nagarro und spezialisiert auf Unternehmensführung und Telekommunikation. Er bringt umfassende Branchenkenntnisse mit, um Wachstum und strategische Initiativen im Technologiebereich voranzutreiben.

Unternehmensleiter haben sich lange Zeit auf Erfahrung und bewährte Verfahren verlassen, um Wachstumsstrategien zu entwickeln - aber die heutige Welt ist voller Störungen und schneller Komplexität. Anstatt Ihnen zu helfen, voranzukommen, halten diese Modelle Sie zurück.

70 % der CEOs geben zu, dass die alten Wachstumsmodelle überholt sind, und die Herausforderung liegt nicht in der Anpassung, sondern im Mangel an Visionen auf einem unbekannten Weg. Der Weg, der vor uns liegt, erfordert einen Perspektivenwechsel, einen Wechsel von reaktiver Führung zu vernetztem Denken, das den Menschen in den Mittelpunkt der Strategie stellt.

Ein vernetztes Unternehmen kann nicht allein durch Technologie aufgebaut werden; es erfordert eine auf den Menschen ausgerichtete Führung, die auf Einfühlungsvermögen, Vertrauen und Zusammenarbeit aufbaut. Echter Wandel findet statt, wenn Menschen mit gemeinsamen Werten, anpassungsfähigen Denkweisen und befähigten Talenten zusammenarbeiten.

Connected enterprise

Was ist ein vernetztes Unternehmen?

Ein Connected Enterprise ist kein technologisches Upgrade, sondern ein strategischer Wandel in der Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, innovieren und skalieren, indem sie ihre Silos verlassen. Es handelt sich um ein neues Ökosystem, das Menschen, Prozesse und Daten integriert und so eine noch nie dagewesene Flexibilität und Effizienz ermöglicht. Ein Connected Enterprise sagt Veränderungen voraus, automatisiert und erleichtert bessere Entscheidungen durch die Kombination von KI, IoT und 5G.

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Ananda Sen Gupta und Umang Garg erkunden, wie Konnektivitätslösungen für Unternehmen und privates 5G die Zukunft von Unternehmensnetzwerken neu gestalten.

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Transformation: Wo Menschen und Technologie zusammenwachsen

Verstärkung des menschlichen Potenzials - Bei der Transformation geht es nicht nur um Technologie.

Organisationen, in denen der Mensch im Mittelpunkt steht und die das menschliche Potenzial durch Technologie verstärken, schaffen eine starke Kultur der Widerstandsfähigkeit, der Zusammenarbeit und der Zielsetzung. In diesem Modell arbeitet die Technologie im Hintergrund, verbessert die Entscheidungsfindung, beschleunigt die Innovation und schafft neue, nachhaltige Werte.

Für Führungskräfte ist dies sowohl eine große Herausforderung als auch eine außergewöhnliche Chance: Sie müssen das Tempo der digitalen Innovation steuern, aber auch eine Symphonie aus menschlicher Natur und technologischer Komplexität schaffen, um nachhaltiges Wachstum zu erzielen.

Es geht darum, ein vernetztes Unternehmen zu gestalten, das in Echtzeit denkt, fühlt und reagiert.

Was kennzeichnet ein vernetztes Unternehmen?

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Operative Agilität

Vernetzte Systeme vereinfachen Prozesse, bieten Flexibilität und helfen, Störungen in Chancen zu verwandeln.

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Gestärkte Belegschaft

KI-Einsichten, benutzerfreundliche Tools und reibungslose Teamarbeit tragen dazu bei, das Engagement und die Innovationskraft der Mitarbeiter zu steigern und ihnen mehr Handlungsspielraum zu geben.

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Personalisiertes Kundenerlebnis

Echtzeitdaten ermöglichen eine Personalisierung des Kundenerlebnisses, indem sie die Bedürfnisse vorwegnehmen und die Interaktionen darauf abstimmen, was zu tieferem Vertrauen und langfristiger Loyalität beiträgt.

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Ökosystemgesteuerte Innovation

Die Zusammenarbeit mit Partnern und offenen Plattformen treibt den Fortschritt voran und schafft gemeinsame Werte über Unternehmensgrenzen hinweg.

Vorbereitung auf das Kommende

Die Technologie verändert die Art und Weise, wie wir arbeiten - aber es sind die Menschen, die bestimmen, wohin wir gehen.

Im vernetzten Unternehmen halten Führungskräfte, die Wachstum, Agilität und Widerstandsfähigkeit kultivieren, nicht nur Schritt - sie geben den Kurs vor.

Um effektiv zu führen, müssen Sie die menschliche Dynamik verstehen, Vertrauen aufbauen und Umgebungen schaffen, in denen Technologie das menschliche Potenzial ergänzt und nicht ersetzt.

Vernetzte Unternehmen - was kommt als Nächstes?

Führen Sie mit Transparenz, nicht mit Kontrolle.

Wenn die Entscheidungsfindung transparent ist, die Daten zugänglich sind und die Teams mit den richtigen Werkzeugen ausgestattet sind, kann die Führung verteilt werden, und die Geschwindigkeit wird zu einer wettbewerbsfähigen Waffe. Sie ermöglichen Aktionen und nutzen Geschwindigkeit als Ihre Superkraft, ohne sich einzumischen.

So hat Satya Nadella mit der Umgestaltung von Microsoft die Arbeitsweise von Teams neu definiert, indem er von der Kontrolle zur Befähigung überging und KI-gesteuerte Tools und Vertrauen in den Mittelpunkt der Unternehmenskultur stellte.

Das Ergebnis? Er hat ein Kraftpaket aus anpassungsfähigen, innovativen und leistungsstarken Mitarbeitern aufgebaut, das auf Zusammenarbeit statt auf Befehl basiert.

Mit Sichtbarkeit führen

Technologie als Ermöglicher - nicht als Ersatz

KI und Automatisierung sind dazu da, die Entscheidungsfindung zu unterstützen, nicht um sie zu ersetzen oder das menschliche Urteilsvermögen zu ersetzen.

Jeff Bezos hat beispielsweise Amazon auf der Grundlage von Daten, Automatisierung und KI aufgebaut, die Entscheidungsfindung aber nie ausgelagert. Vision, Instinkt und langfristiges Denken blieben fest in den Händen seiner menschlichen Mitarbeiter. Es ist genau diese Balance, die Amazon zu seinem heutigen nachhaltigen Erfolg verholfen hat.

Im "Connected Enterprise" dient die Technologie dem Menschen - nicht umgekehrt.

Technologie als Wegbereiter

Geschwindigkeit ohne Burnout

Ein vernetztes Unternehmen bewegt sich schnell - aber Schnelligkeit ohne Nachhaltigkeit kann schnell zum Kollaps führen.

Geschwindigkeit ist wichtig - aber nur, wenn Teams mithalten können, ohne ihr Wohlbefinden zu opfern. Die effektivsten Führungskräfte setzen auf Ausdauer: kürzere strategische Zyklen, funktionsübergreifende Zusammenarbeit und kontinuierliches Lernen, um Burnout zu vermeiden und Anpassungsfähigkeit zu fördern.

Denn die Transformation ist kein Sprint, sondern eine Reise - und die Menschen sind der Motor.

Geschwindigkeit der Technologie

Über die Organisation hinaus: Führung des Ökosystems

Die Zukunft der Wettbewerbsfähigkeit liegt im Aufbau grenzenloser Organisationen, die über interne Strukturen hinausgehen und Werte in einem gesamten Ökosystem schaffen. Die Unternehmen von heute optimieren innerhalb ihrer eigenen vier Wände und orchestrieren Innovation und Wachstum durch offene Zusammenarbeit mit Partnern, Branchen und gemeinsamen Plattformen.

Amazon Web Services (AWS) beispielsweise arbeitet als grenzenloses Ökosystem, das Technologiepartner, Entwickler, Systemintegratoren und Kunden auf einer einheitlichen Plattform zusammenbringt. Die Wirkung dieses Netzwerks nimmt weiter zu und stärkt die Führungsposition von AWS, indem es die Innovation in allen Bereichen beschleunigt. In dieser neuen Landschaft geht es bei der Wettbewerbsfähigkeit nicht mehr um isolierte Produkte oder Fähigkeiten. Es geht darum, miteinander verbundene Werte zu schaffen, die nahtlos über Unternehmensnetzwerke fließen und die Zusammenarbeit in einen strategischen Vorteil verwandeln.

Verbundene Organisation

Einblicke in Echtzeit beseitigen Engpässe und machen die verteilte Entscheidungsfindung zu einem entscheidenden Faktor für mehr Flexibilität.

Vernetzte Unternehmen: Technologieunterstützung, die Menschen brauchen

5G-, IoT- und KI/ML-Technologien sind inzwischen sehr ausgereift und haben begonnen, die Art und Weise, wie sich Unternehmen vernetzen, anpassen und Werte schaffen, neu zu definieren. Diese Konvergenz führt die Branche zu einer neuen Ära der Innovation, der Intelligenz und des Wachstums.

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Wenn Menschen und Maschinen in perfekter Harmonie zusammenarbeiten, ist das Ergebnis ein widerstandsfähiges, anpassungsfähiges und zukunftssicheres Unternehmen - verbunden durch Technologie und ausgerichtet auf ein Ziel.

Führen, was als Nächstes kommt

Das vernetzte Unternehmen ist mehr als eine technische Strategie - es ist eine Führungsphilosophie. In einer Welt, in der Geschwindigkeit, Komplexität und Störungen die Norm sind, liegt Ihr größter Vorteil darin, wie gut Ihre Mitarbeiter, Ziele und Technologien miteinander verbunden sind. Führen Sie mit Weitblick. Befähigen Sie mit Vertrauen. Bauen Sie für die Wirkung.

Lassen Sie uns Ihr Connected Enterprise aufbauen - sprechen Sie mit uns und führen Sie mit Ziel

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