Değişim yönetimi ve verimli Salesforce Service Cloud sunumları

Hikaye

line

Sıcaklık kontrollü lojistik alanında küresel bir lider olan müşterimiz, müşteri hizmetleri faaliyetlerini küresel olarak Salesforce Service Cloud'a taşımak istiyordu. Kuzey Amerika, ardından Avrupa ve Asya Pasifik'ten başlayarak hizmet bölgelerinin her birinde sıralı bir sunum planladılar.

Nagarro, proje için yalın ilkelerle uyumlu çalışan, süreçlerdeki israfı ortadan kaldıran ve maliyet verimliliği sağlayan tekno-fonksiyonel bir danışmanlık ekibi oluşturdu.

Teknik desteğin ötesinde, müşteriye değişim yönetimi ve yeni sistemin benimsenmesini en üst düzeye çıkarma konusunda da yardımcı olduk. Ayrıca uygulama sonrasında sürekli eğitim ve destek sağladık.

Değişim yönetimi başarı için çok önemli bir faktördü; bu nedenle kullanıcı merkezli bir yaklaşım ve her dalganın başından sonuna kadar çeşitli değişim taktikleri uyguladık.

Meydan okuma

line

Müşterinin birleşme ve satın almalar yoluyla hızlı büyümesi, çeşitli iş süreçleri ve bilgi sistemlerine sahip birden fazla tüzel kişilikten oluşan karmaşık bir iş operasyonuna ve teknik ortama yol açtı.

Salesforce Service Cloud'u Kuzey Amerika'da başarıyla uyguladıktan sonra, vizyonlarını destekleyebilecek ve diğer iki hizmet bölgesindeki açığı kapatabilecek küresel ayak izine sahip bir ortak aradılar.

A network globe with a Nagarro scribble and design

Çözüm

Tekno-fonksiyonel danışmanlık ekibimiz mevcut durumun derinlemesine bir değerlendirmesini yaptı (AS-IS analizi), risk değerlendirmeleri gerçekleştirdi ve Service Cloud teknik ortamını iş birimlerinin organizasyonel olgunluğuyla uyumlu hale getirmek için değişim yönetimini yönlendirdi.

Sprintleri ve kaynak tahsisini optimize etmek için çevik metodolojiyi kullanarak tutarlı teslimat sağlayan standartlaştırılmış bir sunum çerçevesi geliştirdik. Bir sunumun sistem geliştirme yaşam döngüsünü (SDLC) iş kapsamına göre haritalandırarak hizmet bölgelerini alt bölgesel dalgalara ayırdık. Bu dalgalar, sistematik yaygınlaştırma çerçevemizin temel yapı taşları oldu.

Çerçeveyi doğrulamak için, SDLC'nin her aşamasını belgelemeye ve ölçmeye, verimlilik için kolaylaştırılmış bir geri bildirim döngüsü oluşturmaya ve sonuçları yüksek kullanıcı-sistem olgunluğuna sahip bir bölge olan Kuzey Amerika'daki temel KPI'larla karşılaştırmaya odaklanan bir pilot aşama başlattık.

GoLive sonrası, çerçeveyi hızlı, yüksek kaliteli sunumlar için sağlam, tekrarlanabilir bir sistem haline getirdik. Dalgalar arasında sürekli iyileştirme, eğitim etkisini daha da geliştirdi, teslimat verimliliğini artırdı ve gereksiz görevleri en aza indirerek paydaşlara önemli ölçüde zaman ve çaba tasarrufu sağladı.

Titiz dokümantasyondan yararlanarak ve her SDLC aşaması için yeniden kullanılabilir şablonlar oluşturarak, faaliyetleri standartlaştırdık ve sonraki dalgalarda sürekli iyileştirme sağladık. Bu sistematik yaklaşım, müşterinin tutarlı kalite ve daha hızlı pazara sunma süresi ile ölçeklenebilir, verimli dağıtımlar elde etmesini sağladı.

loji̇sti̇k operasyonlar

Etki

Decreased downtime

62 iş biriminde %20 verimlilik artışı sağlanarak başlangıçtaki hedef iki ay aşıldı.

Streamlined GoLives

Kolaylaştırılmış canlı yayınlar sayesinde kullanıcı sorguları %80-90 oranında azaltıldı.

Reduced touchpoints

Stratejik paydaşlarla temas noktalarının %60-70 oranında azaltılması

Çözümümüz, müşterinin proaktif bir yaklaşım benimsemesini sağlayarak, zorlukları erken tespit edip çözümleri önceden uygulayarak olası tuzakları ve darboğazları önceden görüp ele almalarını sağladı. Bu dönüşüm, proje süresini kısaltmalarını ve aynı zamanda etkiyi artırmalarını sağladı.

Güçlü bir eğitim programı, yerinde ve sanal eğitmen liderliğindeki oturumlar, kendi kendine öğrenme modülleri ve birden fazla dilde sunulan isteğe bağlı kaynakların bir karışımı aracılığıyla tüm seviyelerde 500'den fazla kullanıcıyı donattı. Ek olarak, maliyet açısından nötr bir yaklaşımla süreç ve BT kaynak optimizasyonu sağladık ve ek masraflara yol açmadan kurumsal verimliliği artırdık.

Bu çalışmanın başarısı, Asya Pasifik bölgesinde 10 aylık yeni bir projeye yol açtı. Paydaş katılımını ve teslimatı optimize etmek için EMEA'da geliştirilen Sistematik Yaygınlaştırma Çerçevesinden yararlandık. Kültürel nüanslara uyum sağlamak ve uygulamaya odaklanmak için yapıtları rafine ederek, sorunsuz uygulama ve sürekli başarı sağladık. Hem Avrupa hem de Asya Pasifik hizmet bölgelerindeki 91 tesiste toplam 900'den fazla kullanıcı bulunmaktadır.

Mobil tedarik zincirinde dönüşüm