BAŞARI HİKAYESİ

SSI SCHÄFER SHOP'un sürdürülebilir bir BT için dijital dönüşümü

challenge_icon
meydan okuma

SSI'ın Kurumsal Kaynak Planlama Sistemi (ERP) ve beraberindeki süreçler, R/1'den başlayarak R/2 ve R/3 ile ECC 6.0 EhP7'ye kadar zamanla gelişti. Schäfer Shop yıllar içinde süreçlerini değişen iş ihtiyaçlarına göre uyarladı. Böylece, OCR ve iş akışları ile ilgili çözümleri zaten modernize edilmişti. Bununla birlikte, inovasyon her zaman kurum içi geliştirme ekibi tarafından yönlendirildi.
solution
ÇÖZÜM

Nagarro ve smartShift ekipleri SAP S/4HANA uyumluluğunu ve özel çözüm ve geliştirmeleri otomatik bir şekilde benimseme zorluğunu birlikte ele aldı. Aynı zamanda Nagarro dönüşüm modeli, süreçlerin ve sistem ortamının ayarlanmasını destekledi. Böylece bir yandan çok sayıda iterasyon içeren çevik bir yaklaşım benimsenirken, diğer yandan da prototipler aracılığıyla SAP S/4HANA çözümlerinin bir kanıtı elde edildi.
outcome
avantaj
Uygulanan işlevler, yakın zamanda Fiori'nin kullanıma sunulması ve ilk iyileştirme projeleri ile şirket, daha iyi veri yönetimi, analitik ve içgörüden eyleme kullanım durumlarından anında yararlandı. Böylece çözüm, daha fazla süreç optimizasyonu için zemin hazırladı. Yakın gelecekte ve uzun vadede Schäfer Shop, SAP S/4HANA Customer Management ile çağrı merkezlerinde ve saha hizmetlerinde optimize edilmiş bir müşteri deneyimi sağlayabilecek. Ayrıca, SAP S/4HANA sayesinde müşteri artık tedarik zincirinin daha da iyileştirilmesi için mükemmel bir temele sahip.
Sağlam temelli SAP ve her şeyden önce sektör bilgisi: Hassas iniş ile çevik proje yönetimi. Her şey üst düzeyde. Sonuçtan çok memnunuz.
Dr. Andreas Gruchalski
BT Başkanı, SchäferShop