Bir emlak devrimi planlanıyor

DACH'de önde gelen bir emlak piyasası lideri olan müşterimiz, dijitalleşme programını modernize etme zorluğuyla karşı karşıya kaldı. Şirketi bir sonraki nesle devretmeye hazırlanırken, geniş ve çeşitli alt şirketlerini 21. yüzyıla taşımaları gerekiyordu. Küçük BT departmanları büyük ölçekli değişiklikleri verimli bir şekilde yürütecek kaynaklardan yoksundu ve güvenilirlik konusunda birleşik bir yaklaşımdan yoksun olmaları hem finansallarını hem de itibarlarını etkiliyordu.

Nagarro, yedi kritik iş akışına sahip bütünsel bir dijital dönüşüm programı geliştirmek için müşteriyle yakın işbirliği içinde çalıştı. Bu program buluta geçişi, uygulama modernizasyonunu, değişim yönetimini, program pazarlamasını, program yönetişimini ve yatırım ve mülk yönetimini kapsıyordu. İlk öncelik bulut teknolojisinin tanıtılması ve altyapı kaynaklarının buluta geçirilmesiydi. Bu değişim, müşteriye yönelik çok sayıda uygulamanın yeniden geliştirilmesine yol açan çevik uygulamaların benimsenmesiyle tamamlandı. Tutarlı bir değer sunumu sağlamak için sağlam, yalın ve çevik bir program yönetişim çerçevesi oluşturuldu.

Sonuçlar dönüştürücü oldu. Şirket tarihinde ilk kez tüm değişim girişimleri şeffaflaştırıldı ve portföy yönetimi mekanizmaları kullanılarak önceliklendirildi. Uygulama ortamları modernize edilerek uluslararası büyüme ve müşterilerin elde tutulmasında iyileşme sağlandı. Bulut altyapısı hızlı değer sunumu sağladı ve bağlantı kesintilerini azalttı. İş dünyası ve BT, müşteri odaklılığa odaklanan çevik uygulamalarla birbirine yakınlaştırıldı. Müşterinin güvenilirlik ve istikrar konusundaki itibarı, yeni müşteriler ve iş ortakları çekerek pazardaki konumlarını sağlamlaştırdı.