Müşteri, otomotiv OEM'leri ve tedarikçileri için ABD merkezli önde gelen bir mühendislik ve hizmet sağlayıcısıdır. Muayene, araç onarımı, saha yönetimi ve akü hizmetleri konularında uzmanlaşmışlardır.
Finansal planlama, bütçeleme, varlık yönetimi için Excel sayfalarının ve diğer finansal görevler için QuickBooks'un bir kombinasyonuna güveniyorlardı.
Mevcut sistem hızlı büyümelerini destekleyemedi ve planlama, tahmin ve tedarik ve sipariş yönetimi ile ara bağlantıyı teşvik eden bir sistem aradılar. Kritik süreçleri birleştirecek ve otomasyon için süreçlerini yeniden yapılandıracak bulut tabanlı bir ERP istiyorlardı.
Nagarro'nun süreç danışmanlığı yaklaşımı, mevcut süreçleri değerlendirmemizi, sorunlu noktaları tespit etmemizi ve finans, satın alma, nakde dönüştürme süreçleri, ihtar, sabit varlık yönetimi, planlama ve bütçeleme alanlarında iyileştirme fırsatlarını belirlememizi sağladı.
Danışmanlık çalışması, dönüştürücü bir değişim ihtiyacını belirledi ve Nagarro çözüm olarak NetSuite'i sundu. Oracle NetSuite ERP'ye sorunsuz bir geçiş sağlayarak finansal süreçleri önemli ölçüde iyileştirdik ve planlama, bütçeleme ve varlık yönetimini %80 ve %100 oranında dijitalleştirerek manuel satın alma görevlerini azalttık.
Müşteri önemli verimlilik kazanımları ve daha hızlı geri dönüş süreleri elde etti. Kapsamlı çözümümüz, otomasyon yoluyla verimliliği ve üretkenliği artırarak müşteriyi küresel endüstri standartlarıyla uyumlu dijital dönüşüme yönlendirdi.