Kontrolsüz bulut harcamaları için tuzaklar ve bunlardan nasıl kaçınılacağı

Sonuç olarak, günümüzün hızla gelişen dijital ortamında, bulutun benimsenmesi CxO'lar (Baş Deneyim Yöneticileri, Baş Bilgi Yöneticileri, Baş Teknoloji Yöneticileri, vb) için anlaşılır bir şekilde stratejik bir öncelik haline gelmiştir. Bulut çeviklik, ölçeklenebilirlik ve maliyet verimliliği sunarken, önemli zorlukları da beraberinde getiriyor. CxO'ların bulut stratejilerini benimserken karşılaştıkları en büyük engellerden bazıları şunlardır:

• Veri güvenliği ve uyumluluk
• Bulut becerileri açığı
• Maliyet yönetimi
• Satıcı kilitlenmesi
• Kültürel direnç
• Eski sistem entegrasyonu

En acil zorluklardan birini daha derinlemesine inceleyelim: Maliyet Yönetimi.

Bulut maliyetleri nelerdir?

Gartner, Inc. tarafından yapılan son tahminlere göre, 2023 yılında 561 milyar dolar olan genel bulut hizmetleri harcamaları %20,4 oranında artarak 2024 yılında 675,4 milyar dolara ulaşacak.

Bulut harcamalarında böylesine önemli bir artış yaşanırken, CxO'lar ve tüm bulut paydaşları için bu maliyetleri anlamak ve kontrol etmek kritik hale gelmiştir. Şimdi önemli maliyet harcama kategorilerini inceleyelim ve bazıları için çözümleri tartışalım.

Bulut maliyetleri, kullandığınız hizmetlere ve seçtiğiniz bulut sağlayıcısına bağlı olarak genellikle birkaç ana kategoriye ayrılır. Bu kategorilerden bazıları şunlardır:

1. Hesaplama maliyetleri: Genellikle kullanım sürelerine göre faturalandırılan bulut örneklerini veya Sanal Makineleri (VM'ler) çalıştırma maliyeti; istek sayısına dayalı sunucusuz bilgi işlem ve yönetilen konteyner hizmetlerinin maliyeti.
2. Depolama maliyetleri: AWS Elastic Block Storage (EBS) veya Azure Disk Storage gibi bulutta büyük miktarda veri depolayan blok depolama hizmetlerinin kullanım ücretleri, depolanan veri miktarına göre fiyatlandırılır. Ek depolama maliyetleri arasında yedekleme, arşivleme ve veri çoğaltma yer alır.
3. Ağ maliyetleri: Bulut içinde, bölgeler arasında veya internete/internetten veri taşımak için yapılan masraflar; küresel içerik dağıtımı için AWS CloudFront veya Azure CDN gibi içerik dağıtım ağlarını (CDN'ler) kullanma masrafları; AWS Elastic Load Balancer (ELB) veya Azure Load Balancer gibi hizmetleri kullanarak trafiği birden fazla örneğe dağıtma masrafları.
4. Veritabanı maliyetleri: AWS RDS ve Azure SQL Database gibi tam olarak yönetilen veritabanlarının maliyeti genellikle depolama, bilgi işlem ve kullanım modellerine dayanır. Alternatif olarak, AWS DynamoDB veya Azure CosmoDB gibi NoSQL veritabanlarının maliyeti verim ve veri depolamaya dayanır.
5. Ölçeklendirme ve Yüksek Kullanılabilirlik maliyetleri: Ölçeklendirme maliyetleri optimize etmeye yardımcı olsa da, örnekler veya depolama gibi hizmetler için otomatik ölçeklendirme özelliklerinin etkinleştirilmesi, kaynak kullanımına bağlı olarak maliyetleri artırır. Yüksek kullanılabilirlik sağlamak için çok bölgeli kurulumlar, yedeklemeler ve yük devretme mekanizmalarına sahip olduğunuzda daha fazla maliyet eklenir.
6. Lisanslama ve Marketplace maliyetleri: Ortamınızda lisanslı operasyon sistemleri çalıştırırsanız ek masraflar ortaya çıkar. Bunlar, bulut pazarı üzerinden satın almış olabileceğiniz üçüncü taraf uygulamaların ve hizmetlerin maliyetlerini içerir.
7. Destek maliyetleri: Bulut sağlayıcıları, hizmet seviyelerine göre değişen maliyetlerle çeşitli destek seviyeleri sunar.
   
   
   

Artan Bulut Maliyetlerine Katkıda Bulunan Faktörler Nelerdir?

Bulut maliyetlerini yönetmek zor olabilir, çünkü bu maliyetler sadece bir değil birçok faktöre bağlıdır. Ayrıca, tüm maliyetler hemen belli olmaz. Maliyetler, genellikle kaynakların nasıl kullanıldığı, ölçeklendirildiği ve yönetildiğinden kaynaklanan çeşitli faktörler nedeniyle artabilir. Maliyetleri artıran kontrolsüz bulut harcamalarının yaygın nedenlerinden bazıları şunlardır:

Bulut maliyetlerini yönetmek zor olabilir, çünkü bu maliyetler sadece bir değil birçok faktöre bağlıdır. Ayrıca, tüm maliyetler hemen ortaya çıkmaz.

Maliyetler, genellikle kaynakların nasıl kullanıldığı, ölçeklendirildiği ve yönetildiğinden kaynaklanan çeşitli faktörler nedeniyle artabilir.

Maliyetleri artıran kontrolsüz bulut harcamalarının yaygın nedenlerinden bazıları şunlardır:

A. Maliyet görünürlüğü zorluğu

1. Ölçeklenebilirlik ve değişkenlik: Bulut kaynakları otomatik olarak yukarı veya aşağı ölçeklendirilir, bu da öngörülemeyen ve dalgalı faturalara yol açar. Ayrıca, maliyet değişikliklerinin çoğunu yönlendiren hizmetlerin izlenmesini de zorlaştırır.
2. Birden fazla hizmet ve hesap: Kuruluşlar genellikle farklı sağlayıcıların bulut hizmetlerinin bir karışımını kullanır veya aynı sağlayıcı içinde birden fazla hesaba sahiptir. Sonuç olarak, kuruluş genelinde bulut harcamalarının konsolide bir görünümünü elde etmek zordur.
3. Paylaşılan sorumluluk: Büyük kuruluşlarda bulut yönetimi sorumluluğu genellikle farklı ekipler arasında paylaşılır ve bu da maliyetlerin merkezi olmayan bir şekilde kontrol edilmesine ve denetlenmesine yol açar.
4. Silo haline getirilmiş veriler: Bulut verileri ve kaynakları birden fazla departman veya ekip arasında paylaşıldığında, yönetildiğinde, sağlandığında ve raporlandığında, bulut giderlerinin konsolide bir görünümüne sahip olmak zor olabilir.
   Silo halindeki veriler, belirli hizmetler, ekipler veya projeler için bulut maliyetlerinin doğru bir şekilde izlenmesini engeller ve maliyet tahsisini daha da zorlaştırır.
5. Tutarsız raporlama: Farklı ekipler bulut maliyetlerini farklı araçlar veya metrikler kullanarak ölçebilir, bu da tutarsız raporlamaya yol açar. Bulut harcamalarının toplanması ve raporlanmasına yönelik standartlar olmadığında, kuruluşlar yanlış veya eksik bilgilerle baş başa kalmakta ve bu da maliyetleri etkili bir şekilde izleme becerilerini engellemektedir.

B. Maliyet optimizasyonu ikilemi

1. Karmaşıklığa Karşı Görünürlük: Bulut ortamları birden fazla hizmet, bölge ve fiyatlandırma seçeneği ile oldukça karmaşık olabilir. Bulut maliyetlerinin nasıl ve nerede gerçekleştiğine dair görünürlük elde etmek zordur, bu da optimizasyon fırsatlarının belirlenmesini zorlaştırır.
2. Doğru Boyutlandırma ve Performans İhtiyaçları: Doğru boyutlandırma, bulut kaynaklarının (VM'ler veya konteynerler gibi) optimum seviyeye ayarlanmasını içerir. Ancak maliyetten tasarruf etmek için kaynak tahsisini azaltmak, uygulama performansını ve son kullanıcı deneyimini etkileyebilir. Bu nedenle, maliyet tasarrufu ile performans standartlarını korumak arasında doğru dengeyi bulmak her zaman önemli bir zorluktur.
3. Esneklik ve Bütçe Öngörülebilirliği: Bulutun esnekliği, kuruluşların kaynakları talebe göre yukarı veya aşağı ölçeklendirmesine olanak tanır ve bu da başlıca avantajlarından biridir. Ancak isteğe bağlı ölçeklenebilirlik öngörülemeyen harcamalara, karmaşık bütçeleme ve finansal planlamaya yol açabilir.
4. Ayrılmış Örnekler ve Esneklik: Ayrılmış örneklerin satın alınması, talep üzerine fiyatlandırmaya kıyasla maliyetleri önemli ölçüde azaltabilir. Ancak bu strateji, iş yüklerinin öngörülebilir kalması gerektiğinden ve iş yükü gereksinimlerindeki değişiklikler ayrılmış kapasiteyi fazla veya eksik hale getirebileceğinden ve dolayısıyla daha az kullanışlı olabileceğinden esnekliği azaltır.
5. Araç ve Çaba: Bulut maliyet yönetimi için yerel bulut sağlayıcılarından üçüncü taraflara kadar birçok araç mevcuttur. Ancak bu araçların uygulanması ve yönetilmesi çaba, uzmanlık ve bazen de ek maliyetler gerektirmekte, bu da otomasyon ile maliyet analizinin manuel olarak yapılması arasında bir denge oluşturmaktadır.
6. Merkezi Kontrole Karşı Ademi Merkeziyetçilik: Birçok kuruluş özerk ekipler oluşturmak için bulut harcamalarını merkezden uzaklaştırır. Ancak bu durum, merkezi bulut harcaması görünürlüğü ve kontrolü eksikliğine yol açarak verimsiz harcama olasılığını artırabilir ve maliyet tasarrufu sağlayan en iyi uygulamaların uygulanmasını zorlaştırabilir. Bulut harcama verileri farklı ekipler için ayrı olduğunda, bulut kullanım modellerini analiz etmek, aşırı sağlanan kaynakları belirlemek veya gereksiz hizmetleri ortadan kaldırmak zorlaşır.

C. Maliyet hesaplanamazlığı

Maliyet bilinci kültürü, tüm paydaşların bulut kullanımlarının finansal etkilerini anladığı ve önceliklendirdiği bir zihniyeti içerir. Bu paydaşlar arasında geliştirme ve operasyon ekiplerinden iş liderlerine kadar profesyoneller yer alır. Maliyet bilincine sahip bir kültür, bulut altyapısının planlanması, geliştirilmesi ve işletilmesinin her aşamasında bulut maliyetlerinin dikkate alınmasını sağlar.

Maliyet bilincine sahip bir kültürün yokluğu, kuruluş için aşağıdaki gibi çeşitli sonuçlara yol açar:

1. Hesap verebilirlik eksikliği: Bulut maliyetleri için şeffaf sahiplik veya hesap verebilirliğin olmaması, ekiplerin harcamalarını izlemesi ve kontrol etmesi için çok az teşvike veya hiç teşvike yol açar. Hiç kimse bulut kullanımını optimize etmek veya giderleri azaltmak için sorumluluk almadığından, sorumluluk eksikliği bulut israfına ve verimsizliğe yol açar.
2. Operasyonel verimsizlik: Maliyet bilinci eksikliği, ekiplerin verimsiz bulut yapılandırmaları kullanmasına veya kaynakları aşırı tedarik etmesine neden olabilir. Bu tür bir verimsizlik yalnızca bulut maliyetlerini artırmakla kalmaz, aynı zamanda bulut uygulamalarının genel performansını da düşürebilir.
3. Kontrolsüz bulut harcamaları: Maliyete odaklanmadan, bulut kaynakları genellikle finansal etkileri dikkate alınmadan sağlanır. Ekipler aşırı kaynak sağlarsa veya kullanılmayan bulut kaynaklarını hizmet dışı bırakmazsa, bu durum beklenmedik ve artan maliyetlere neden olur.
4. Takip edilmeyen ve merkezi olmayan kullanım: Projeler veya ekipler, merkezi BT veya finans ekiplerine görünürlük sağlamadan bulut kaynaklarını bağımsız olarak sağlayabilir. Bu merkezi olmayan ve takip edilmeyen kullanım beklenmedik maliyetlere yol açar ve genel bulut bütçesinin yönetilmesinde zorluklar yaratır.
5. Kaçırılan optimizasyon fırsatları: Projeler veya ekipler ayrılmış örnekler, tasarruf planları veya sunucusuz bilişim gibi maliyet tasarrufu sağlayan seçeneklerden yararlanamayabilir. Sonuç olarak kuruluş, bulut harcamalarını azaltma ve mevcut kaynakları daha iyi kullanma fırsatını kaçırır.
6. Maliyet etkin bir şekilde ölçeklendirememe: Bulut maliyetleri iyi yönetilmediğinde, bulut hizmetlerini ölçeklendirmek mali açıdan sürdürülemez hale gelebilir. Kuruluş, öngörülemeyen veya yüksek maliyetlerle ilgili endişeler nedeniyle genişleme veya ölçek büyütme konusunda isteksiz olabilir ve bu da büyümeyi engelleyebilir.

Yukarıda detaylandırılan tüm faktörler bulut maliyetlerini şişirerek bulut tuzağına katkıda bulunur. Bulut tuzağı, kuruluşların bulut maliyetlerini, türlerini ve bunları nasıl kontrol edeceklerini doğru ve eksiksiz bir şekilde anlamadıklarında karşılaştıkları zorlukları ve tuzakları ifade eder. Sonuç olarak, farkında olmadan aşırı harcama yaparlar.

Bulut tuzağının üstesinden nasıl gelinir?

Maliyet görünürlüğü veya farkındalığının olmaması ve bunun sonucunda ortaya çıkan maliyet optimizasyonu ikilemi veya etkisiz optimizasyon stratejileri göz önüne alındığında, kuruluşlar yüksek ve sürdürülemez bulut maliyetlerine takılıp kalmaktadır. Sonuç olarak, daha önce detaylandırıldığı üzere çeşitli olumsuz sonuçlarla karşı karşıya kalmaktadırlar.

Uygun bulut yönetişimi ve maliyet yönetimi uygulamaları olmadan, bulut harcamalarını etkin bir şekilde tahmin etmek ve yönetmek zorlaşır ve dolayısıyla bulut harcamaları hızla bütçeyi aşar. Öngörülebilirliğin olmaması, bütçeleri tahmin etmeyi, gelecekteki yatırımları veya stratejileri planlamayı zorlu bir görev haline getirir. Kurumun genel mali sağlığı üzerindeki etkilerinin yanı sıra, aşırı bulut harcamaları diğer projelerin gecikmesine veya iptal edilmesine de yol açar.

Bulut tuzağına düşmekten kaçınmak veya bu tuzaktan çıkmak için stratejileri anlamak ve uygulamak önemlidir:

1. Bulut maliyeti görünürlüğünü koruyun ve geliştirin
2. Bulut kullanımını ve maliyetini optimize edin
3. Bulut maliyetine duyarlı bir kültürü teşvik edin

1. Bulut maliyeti görünürlüğünü koruyun ve geliştirin

Bulut maliyet yönetimindeki maliyet görünürlüğü zorluklarından kaçınmak için kuruluşlar, bulut harcamalarında şeffaflık ve ayrıntılı içgörüler elde etmek için politikalar, uygulamalar ve araçlar uygulayabilir. Bulut maliyet görünürlüğünü artırmaya yönelik bazı stratejiler şunlardır:

FinOps uygulamaları

• Maliyetler ve kullanıma ilişkin gerçek zamanlı görünürlük sağlayarak bulut harcamalarını optimize etmek içinBulut FinOps Araçlarını uygulayın. Bu araçlar aynı zamanda etiketleme, doğru boyutlandırma, israfı ortadan kaldırma gibi farklı yollarla toplam sahip olma maliyetini (TCO) analiz etmeye ve düşürmeye yardımcı olur. Bulut maliyetlerini manuel olarak yönetmek zor olabilir; ancak piyasada her tür bulut ortamı için çeşitli araçlar mevcuttur. İster AWS, Azure, GCP gibi tek bir bulut hizmeti sağlayıcısı ister çoklu bulut veya hibrit bulut ortamı olsun, bu araçlar bulut maliyetlerini verimli bir şekilde yönetmenize yardımcı olur.
• Bulutun değişken harcama modeli için finansal hesap verebilirliği sağlamaya odaklanmak üzereFinOps Uygulamalarını benimseyin. Böyle bir yaklaşım finans, operasyon ve mühendislik ekipleri arasında işbirliğini teşvik eder, maliyet görünürlüğü sağlar ve tüm paydaşların eylemlerinin bulut harcamalarını nasıl etkilediğini anlamalarını sağlar.

Yapılandırmalar ve Otomasyonlar

• Tüm bulut kaynakları için tutarlı ve kapsamlı bir etiketleme stratejisi ileKaynakları Etiketleyin ve Etiket leyin. Proje adı, sahibi, ortamı (örneğin, geliştirme, test, üretim) ve departmanı gibi bilgileri etiketlere ekleyin. Bu etiketler, maliyetleri kolayca izlemenizi ve belirli ekiplere veya projelere tahsis etmenizi, hesap verebilirliği ve görünürlüğü artırmanızı sağlar.
• Birden fazla bulut hesabı ve hizmetinden gelen bulut harcama verilerini birleştirenMaliyet Gösterge Panolarını Merkezileştirin. Bu tür panolar, paydaşlara farklı düzeylerde (örneğin ekip, departman, proje) bulut harcamalarına genel bir bakış sağlar ve eğilimleri ve anormallikleri hızlı bir şekilde belirlemelerine olanak tanır.
• İlgili paydaşlarla düzenli olarak paylaşılanMaliyet Raporlama ve Uyarılarını otomatikleştirin. Maliyetler tanımlanmış bir eşiği aştığında veya olağandışı harcama modelleri olduğunda, daha hızlı müdahale sağlamak için bütçe uyarılarını ve harcama bildirimlerini işaretlemeyi etkinleştirin.
• Finans ekipleri, mühendislik ekipleri ve yöneticiler gibi farklı paydaşlar içinMaliyet Verilerine Rol Tabanlı Erişim. Bu, herkesin bilinçli kararlar verebilmesi için kendi rolleriyle ilgili bulut maliyetlerini görebilmesini sağlar.
• Bulut maliyetlerinin ve kullanımınınGerçek Zamanlı İzlenmesi. Birçok bulut yönetim aracı gerçek zamanlı içgörüler sağlar ve böylece ekiplerin harcamalarındaki beklenmedik artışları hızlı bir şekilde tespit etmelerine ve bütçe aşımlarına yol açmadan önce düzeltici önlemler almalarına yardımcı olur.
• Bulut harcamalarındaki beklenmedik artışları tespit etmek için Bulut FinOps araçlarındaMaliyet Anomali Tespiti kurun . Bazı bulut sağlayıcıları ve üçüncü taraf araçlar, olağandışı maliyet artışlarını gerçek zamanlı olarak tespit etmeye yardımcı olarak ekiplerin sorunları hızlı bir şekilde araştırmasına ve çözmesine olanak tanıyan yapay zeka odaklı anormallik tespiti sunar.

İş Uyumu ve Periyodik İncelemeler

• Bulut Harcamalarını, elde edilen gelir veya hizmet verilen müşteriler gibiİş Metrikleriyle Hizalayın. Bu hizalama, bulut harcamalarından elde edilen değerin daha net bir resmini sunar ve maliyet azaltma alanlarını belirlerken harcamaların gerekçelendirilmesine yardımcı olur.
• Bulut maliyetlerini gelir, müşteri başına maliyet veya işlem başına maliyet gibi iş sonuçlarıyla ilişkilendirerekİş Etkisini iletin. Bu tür bilgiler, ekiplerin bulut kullanımlarının iş bağlamındaki finansal etkilerini anlamalarına yardımcı olur.
• Mühendislik, operasyon ve finans ekiplerini içerenPeriyodik İncelemeler ve Optimizasyon Toplantıları düzenleyin. Bu toplantılar harcama eğilimlerini anlamaya, israf alanlarını belirlemeye ve optimizasyon stratejilerini tartışmaya odaklanmalıdır.

2. Bulut kullanımını ve maliyetini optimize edin

Bulut maliyet yönetiminde maliyet optimizasyonu ikileminden kurtulmak, verimsizlikleri ele almayı ve operasyonel ve iş ihtiyaçlarını karşılamaya devam ederken bulut maliyetlerini etkili bir şekilde yönetmek için sürdürülebilir bir strateji oluşturmayı içerir. Bu ikilemden kurtulmanıza yardımcı olacak bazı noktalar şunlardır:

Mevcut Bulut Kullanımını ve Maliyetlerini Değerlendirin

• Az kullanılan kaynakları, gereksiz hizmetleri ve bulut israfını belirlemek içinbir Bulut Maliyet Denetimi gerçekleştirin veya mevcut bulut kullanımınızı gözden geçirin. Bu bilgiler, maliyet azaltma alanlarını belirlemenize yardımcı olacaktır.
• Hangi hizmetlerin veya kaynakların bulut harcamalarına en büyük katkıyı yaptığını anlamak içinTemel Maliyet Etkenlerini belir leyin. Hem dolaylı maliyetlere (örneğin veri transferleri, lisanslama) hem de doğrudan maliyetlere (örneğin bilgi işlem, depolama vb.) odaklanılmalıdır.

Maliyet Optimizasyonu için Net Hedefler Belirleyin

• İş yükü başına maliyet, kullanım oranları veya tasarruf yüzdesi gibi maliyet optimizasyonu çabalarının etkinliğini değerlendirmek içinOptimizasyon Metriklerini tanımlayın. Uygunluğu sağlamak için bu metrikleri iş hedefleriyle uyumlu hale getirebilirsiniz.
• Performanstan ödün vermeden En Yüksek Etkiye SahipMaliyet Tasarrufu Fırsatlarına Öncelik Verin. Örneğin, maliyet optimizasyonunun önemli tasarruflar sağlayacağı yüksek maliyetli hizmetlere veya iş yüklerine odaklanın.

Doğru Boyutlandırma ve Kaynak Optimizasyonunun Uygulanması

• Sanal makinelerin, veritabanlarının ve diğer bulut hizmetlerinin örnek boyutlarını gerçek kullanımlarına göre ayarlayarakKaynakları doğru boyutlandırın. Öneriler için AWS Compute Optimizer veya Azure Advisor gibi araçları kullanabilirsiniz.
• Bağlı olmayan depolama birimleri, etkin olmayan VM'ler veya kullanılmayan IP adresleri gibiKullanılmayan Kaynakları Sonlandırın. Maliyet ve çabadan tasarruf etmek için bu tür işlemler veya kaynaklar için otomasyon kuralları oluşturun.
• Maliyet Optimizasyonunu Otomatikleştirin: İnsan hatasını azaltmak ve verimliliği artırmak için otomasyonu kullanın. Örneğin, atıl kaynakları kapatma, örnekleri doğru boyutlandırma veya verileri daha düşük maliyetli depolama katmanlarına taşıma gibi görevleri otomatikleştirin. Talebe bağlı olarak kaynakların ölçeklendirilmesini otomatik olarak ayarlamak için otomatik ölçeklendirme de uygulayabilirsiniz. Ortamların mesai saatleri dışında ölçeklendirilmesini sağlamak için zamanlanmış ölçeklendirmeyi de kullanabilirsiniz.

İndirim Programlarından Yararlanın

• Öngörülebilir bulut kullanımına sahip iş yükleri için Ayrılmış Örnekler ve Tasarruf Planları satın alın. Bu, isteğe bağlı fiyatlandırmaya kıyasla maliyetleri düşürmeye önemli ölçüde yardımcı olur.
• Kesintileri tolere edebilen kritik olmayan iş yükleri için Spot Örnekleri kullanın. Bu özellikle toplu işleme ve test ortamları için kullanışlıdır.

İşbirliğini ve hesap verebilirliği aşılayın

• Finans, operasyon ve mühendisliği içeren çapraz fonksiyonlu bir FinOps ekibi oluşturarak Ekipler Ar ası İşbirliklerini başlatın. Bu ekip bulut maliyet politikaları oluşturmak ve uygulamak, finansal içgörüler sağlamak ve maliyet optimizasyonunun ortak bir sorumluluk olmasını sağlamak için birlikte çalışmalıdır.
• Hesap verebilirlik oluştur un ve bulut maliyetlerinin sahipliğini belirli ekiplere veya departmanlara tahsis edin. Bu tür adımlar daha iyi maliyet kontrolünü teşvik eder ve ekipleri kaynakları daha verimli kullanmaya motive eder.

Maliyet Verimliliği için Yeniden Tasarım

• Daha iyi kaynak kullanımı yoluyla maliyet tasarrufu sağlayan buluta özgü hizmetleri ve sunucusuz mimarileri kullanmak için uygulamalar ve iş yükleri gibiBulut Mimarisini yeniden tasarlayın.
• Benzer hizmetleri kendi altyapınızda çalıştırmaya kıyasla operasyonel maliyetleri ve genel yönetimi azaltmak için Yönetilen Hizmetleri kullanma senaryoları arayın.

3. Maliyet bilincine sahip bir kültür oluşturun

FinOps ilkeleri, kurumda maliyet bilincine sahip bir kültür oluşturmak için bulut maliyet optimizasyonu yaklaşımının kullanılmasını ve finans, BT, satın alma ve işletme fonksiyonlarının bir araya getirilmesini önermektedir. Ekipleri eğitmek, güçlendirmek ve uygun maliyetli kararlar almaya teşvik etmek için kasıtlı bir yaklaşım gerektirir.

Maliyet bilincine sahip bir kültürü teşvik etmek için bazı yol gösterici adımlar şunlardır:

• Şeffaflık: Gösterge tabloları, maliyet raporları vb. aracılığıyla ekipler ve projeler genelinde bulut maliyetlerine ilişkin görünürlük sağlayın. Şeffaflık, bulut harcamalarına ilişkin ayrıntılı içgörüler sağlar.
• Sahiplik: Bulut maliyetleri için bireysel ekiplere veya departmanlara hesap verebilirlik atayın, bu da ekipleri bulut bütçelerini daha iyi yönetmeye ve kullanımını optimize etmeye teşvik eder.
• Eğitim ve Öğretim: Tüm ekiplerin bulut fiyatlandırma modellerini, en iyi maliyet optimizasyonu uygulamalarını ve eylemlerinin genel harcamaları nasıl etkilediğini anladığından emin olun.
• Yönetişim: Bulut harcamalarını izlemek, uygulamak ve optimize etmek için politikalar ve kontroller oluşturun ve ekipteki herkesin bu politikalardan haberdar olmasını ve bunların önemini anlamasını sağlayın. Örneğin, aşağıdakiler için ilkeler oluşturabilirsiniz:
  - Bulut kaynakları sağlama
  - Kullanılmayan bulut kaynaklarını hizmet dışı bırakın
  - Uygun maliyetli örnek türleri seçin

• Maliyet Bilincine Sahip Kararlar Alın: Uygun maliyetli bulut hizmetlerinin kullanılmasını, ayrılmış örneklerin veya tasarruf planlarının benimsenmesini, kaynakların doğru boyutlandırılmasını ve mimari tasarım sırasında maliyet optimizasyonu için alanların belirlenmesini teşvik edin.
• Maliyet Bilinçli Davranışı Teşvik Edin: Bulut maliyetlerini başarılı bir şekilde azaltan veya tasarruf etmenin yollarını bulan ekiplere veya bireylere takdir veya ödüller sunun. Bu ödüller arasında ikramiyeler, sertifikalar ya da kurum içinde kamuya açık takdirler yer alabilir. Ayrıca bu süreci oyunlaştırabilir ve maliyetleri optimize etmek için ekipler arasında dostça bir rekabet yaratarak katılımı artırabilirsiniz.
• Örnek Olarak Liderlik Edin: Liderlerin maliyet farkındalığını savunduğundan ve bunun önemini kuruma ilettiğinden emin olun. Kültürel değişimi yönlendirmek ve maliyet yönetiminin bir öncelik olarak kalmasını sağlamak için liderlik desteği çok önemlidir.

Sonuç

Yukarıda belirtilen stratejiler kuruluşunuza yardımcı olabilir:

• Maliyet-harcama görünürlüğünü artırma
  • Maliyetleri doğru şekilde tahsis etme
  • Aşırı harcamayı önlemek için zamanında hareket edin
  • Kaynak kullanımını optimize edin
• Maliyet optimizasyonu ikileminden kurtulun
  • Maliyet kontrolü ve iş ihtiyaçlarını dengeleyin
  • Bulut maliyet yönetimi için sürdürülebilir bir yaklaşım oluşturun
• Maliyet bilincine sahip bir kültür oluşturun
  • Ekipleri bulut maliyetlerinden sorumlu hale getirin
  • Bilinçli kararlar vermek
  • Optimize etmek için sürekli fırsatlar arayın
• Kurumda kültürel bir değişime ilham verin ve en iyi değeri sunmak için harcamaları iş hedefleriyle uyumlu hale getirin.

Kontrolsüz bulut harcamalarından kaçınmak için FinOps araçları bir pusula gibi hareket ederek öngörülemeyen maliyet zorluklarının fırtınalarında ekiplere rehberlik eder. Verimli bir şekilde yol almanıza yardımcı olmak için gerçek zamanlı netlik sağlarlar ve fazla harcamanın gizlice girmemesini sağlarlar. FinOps araçları ayrıca az kullanılan kaynakları vurgular ve bütçeleri tüketmeden performansı optimize eder. Finans, işletme ve BT arasındaki boşluğu doldururlar ve her bulut harcamasının yatırım getirinize hizmet etmesini sağlarlar.

Özünde, FinOps araçları bulut kaosunu iyi yağlanmış, maliyet kontrollü bir pazarlama makinesine dönüştürür. Ve gerçekler hikayeyi daha iyi anlatır. FinOps uzmanlarımızın bir kuruluş için 400 bin dolardan fazla bulut tasarrufu potansiyelini nasıl keşfettiğini görün .

Lütfen bunun FinOps bulut maliyeti optimizasyonu yoluyla bulut maliyeti muammasını fethetme konulu blog serisindeki ilk makalemiz olduğunu unutmayın. Bir sonraki blog FinOps araçları ve bunların bulut sistemlerinden verimli, kârlı ve uygun maliyetli bir şekilde yararlanmaya nasıl yardımcı olduğu üzerine olacak.