サプライチェーンが壊れるとき新たなレジリエンスの必要性
エバー・ギブンの 2021 年のスエズ運河の封鎖は、単なる海運の災難にとどまらず、世界貿易の 12%を麻痺させ、1 日あたり 96 億 5,000 万ドルの損失をもたらした。これは孤立した出来事ではなく、現在進行中の地政学的紛争、労働力不足(特にトラック運転手)、気候変動、半導体不足がサプライチェーンの運営をさらに複雑にしている。
生き残るためには、戦略的な軸足が必要なのだ。レジリエントで俊敏なサプライネットワークが繁栄するのです。アドバンスド・アナリティクスは、企業がこれらの課題に取り組み、適切なアプローチによってそれらをチャンスに変えることさえ支援します。
なぜ高度なサプライチェーン・アナリティクスなのか?
高度なサプライチェーン・アナリティクスによって、企業は以下のことが可能になります:
- データの縦割りを解消し、利害関係者の連携を促進し、よりスマートでデータ主導の意思決定を推進する。
- 可視性、予測精度、業務最適化を改善します。
- コストの削減、収益の増加、ディスラプションの回避
- 顧客体験と応答性の向上
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