戦略的なERP統合を通じて、米国を代表するユーティリティ企業における成長を加速させる

複数の子会社とアプリケーションが、クライアントのオンボーディングとデータ移行プロセスを複雑化しました。既存の企業と買収した企業は同じ業界で事業を展開し、顧客を共有していたため、実装前に徹底的なデータクリーニングが必要でした。
クライアントは、買収した企業からオープンな取引とクローズドな取引を移行し、継続中の契約、監査、その他の目的で参照できるようにする必要がありました。
これらの取引には、取引の作成に必要な添付ファイルや、さまざまな目的で参照される添付ファイルが含まれていました。したがって、これらの添付ファイルを移行し、対応する取引に再添付することも同様に重要でした。

買収した企業の業務を既存システムにスムーズに移行するため、ナガロはNetSuiteの勘定科目表とセグメントをマッピングしました。当社のチームは自社開発システムとの統合を分析し、NetSuiteの財務機能とERP機能と整合させ、データの流れを最適化し、効率性を向上させました。
私たちは、ダウンタイムをゼロに抑え、データ損失を防止する堅牢なデータ移行戦略を設計しました。移行プロセス全体を通じてデータの一貫性と正確性を維持するため、完了した取引に対して戦略的な技術的アプローチを採用しました。さらに、関連するすべての文書を移行し、それらをそれぞれの取引にシームレスに再接続するソリューションを実装しました。

当社は、既存システムに新たな事業体をスムーズに統合し、既存の業務プロセスを妨げることなく運用を開始しました。現在、システムには完了した取引データが格納されており、買収された企業が長期契約を管理しやすくなっています。必要に応じて、データや添付ファイルに容易にアクセス可能です。
当社のクライアントの既存プロセスに関する包括的な分析により、買収した企業との共通点と相違点を特定し、統合されたソリューションの構築を支援しました。買収した企業のビジネスプロセスをグローバルなNetSuiteアプリケーションに移行したことで、企業間での円滑な協業、効率の向上、混乱の軽減を実現しました。
クライアントは現在、事業と財務パフォーマンスの統合されたビューを維持しており、パイプラインの分析、収益の流れの管理、経費のコントロールを効果的に行うことが可能になりました。