戦略と実行が出会う場所

私たちは 、戦略的リーダーシップ、プロジェクトマネジメント、テクノロジーの専門知識を駆使 して、前向きで持続可能な変化を生み出し、成長のチャンスを無限に広げます

私たちは複雑で 革新的な コンセプトから完成まで、包括的なサービスを提供します。 私たちがどのようにお手伝いできるかをご覧ください。

私たちの仕事

Nagarroでは、アイデア出しから実行に至るまで、クライアントとパートナーとしてお付き合いします。


私たちは、画一的なアプローチを避け、お客様のニーズに合わせたソリューションを提供することを信条としています。クライアント独自の課題と機会を理解することで、クライアントのビジネス目標に沿った革新的な戦略を共同創造します。

ナガロは、あらゆる主要なドメインとサービスにわたる深い技術的・業界的専門知識により、戦略的ビジョンと申し分のない実行実績を補完します。

私たちの活動 - 最新情報

サービス

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プロジェクトとプログラム
マネジメント

プロジェクトの開始から実行まで、ワークフローを合理化し、効率を高め、プロジェクトの可能性を最大限に引き出します。

  • プログラム管理
  • プロジェクトの危機管理
  • デリバリーにおける再現可能でスケーラブルな品質
  • 変更管理と価値主導のプロジェクト管理
  • 最先端のプロジェクト管理手法
Transformation Consulting BET-C
トランスフォーメーション
コンサルティング

技術の進歩を受け入れ、シームレスな統合と持続可能な成功を確保することで、変化をナビゲートします。

  • デジタルプログラムの管理とガバナンス
  • スムーズな実行のための実証済みの変革モデル
  • バリューストリームに沿ったクライアントとの共創ソリューション
  • 効果的な変革のために合理化された能力
Lean Portfolio Management BET-C
リーンポートフォリオ
マネジメント

継続的な価値提供と長期的な成功のために、俊敏性を引き出し、ポートフォリオを合理化し、リソース配分を最適化します。

  • 価値に基づく意思決定と能力配分
  • ポートフォリオ管理へのリーンで適応性のあるアプローチ
  • 戦略的目標とイニシアチブの実行との整合
  • 市場の変化に迅速に対応するアジリティ
Business Agility BET-C
ビジネス
敏捷性

人を中心とした組織変革のアプローチで、ダイナミックな世界における組織の成功を実現します。

  • 人間中心の変革、協調的リーダーシップとチームエンゲージメント
  • アジャイルアプローチとカスタムソリューション
  • 戦略的かつ組織全体の目標調整
  • コーチング、モニタリング、改善計画による継続的なサポート
AI Training & Consultancy BET-C
AIトレーニング
コンサルティング

ハンズオントレーニングと戦略的ガイダンスを組み合わせることで、インパクトのある結果をもたらすオーダーメイドのAIソリューションで組織を変革します。

  • 基本的なスキルから高度なスキルまで、実践的なAIトレーニングおよびスキルアップを通じて、貴社のチームを巻き込み、責任ある効果的なAI活用を実現します。
  • お客様のビジネス目標に沿った実行可能なAI戦略とコンサルティング・サービスを開発し、即時の価値と長期的な成長を実現します。
  • AIの導入期間中、継続的なサポートと専門家によるガイダンスにより、シームレスな統合と持続的な成功をお約束します。
Product-driven Organization BET-C
製品主導
組織

競争力のある革新的な製品を大規模に提供するために設計された、人間中心の価値大国に組織を変えます。

  • リーン・プロダクト・マネジメントで市場の俊敏性を高め、競争力を強化します。
  • バリュー・ストリームの最適化により、無駄を最小限に抑え、コストを削減し、市場投入までの時間を短縮します。
  • AIを活用した製品イノベーションにより、画期的な成長機会を引き出します。
  • 明確で統一された方向性による持続可能な成功のための製品ビジョンと戦略の調整
(Organizational) Change Management BET-C
(組織 チェンジ
マネジメント

チェンジ・マネジメントのパワーを引き出す、人間中心のソリューションです。組織に力を与え、チームを鼓舞し、変化を最大の強みに変えます。

  • 変革のナビゲーターとして、ビジョン、目標、人材を変革の中心に据えます。
  • 変革を持続的に成功に導くための中核的能力として、組織変革マネジメントを通じたエンパワーメント
  • 意味のある変革を推進するための、基本から高度な戦略までのチェンジマネジメント・トレーニングを通じたチームの能力向上
  • 迅速なアドバイスから包括的な変革まで、チェンジ・マネジメントの全行程を導く戦略的アドバイザリー

プロセス

Our process (1)

他社との違い

専任のビジネスユニットと業界エキスパート

ビジネス・トランスフォーメーションとプロジェクト・マネジメントのみに特化した専門チームを編成する独自のアプローチ。 これらのチームは様々な業界の専門家と密接に協力し、専門的かつ包括的なソリューションをお約束します。

戦略と実行
実行

私たちは、お客様の変革の旅全体を導く実践的な経験を提供します。企業全体のあらゆるレベルでの変革を管理し、最初から最後までシームレスな実行をお約束 します

協力的なパートナー・エコシステム

私たちは、業界をリードする企業、テクノロジー・プロバイダー、戦略的パートナーとの協力的なパートナーシップを育んでいます。このエコシステムにより、 最先端の 知識と革新的なソリューションをお客様にお届けすることができます。

ベストプラクティスに基づくオーダーメイドのアプローチ

私たちは 、理論的な知識だけに頼るのではなく、ベストプラクティスと実践的な経験をもとに、お客様のビジネス上の課題に対応するソリューションを特別にカスタマイズします

お客様の声

「私たちがナガロを選んだのは、ユーザー中心主義だったからです。彼らはエンドユーザーにとっての価値を重視し、特定のルートに進むことの技術的な優位性に気づいてくれます。もうひとつの理由は、チーム・メンバーに対するオーナーシップと責任感、つまり自分で決めて自分で行動する自律性を持つ文化です。ナガロはコラボレーション文化において非常に同じ路線にあり、私たちはこれを非常に大切にしています"

マックス・ブリアン
デクトリス社 プロダクトマネージャー

「私たちがナガロを選んだのは、ユーザー中心主義だったからです。彼らはエンドユーザーにとっての価値を重視し、特定のルートに進むことの技術的な優位性に気づいてくれます。もうひとつの理由は、チーム・メンバーに対するオーナーシップと責任感、つまり自分で決めて自分で行動する自律性を持つ文化です。ナガロはコラボレーション文化において非常に同じ路線にあり、私たちはこれを非常に大切にしています"

マックス・ブリアン
デクトリス社 プロダクトマネージャー

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グローバル・プラクティス・リード、プロジェクト・マネジメント
マイケル・フランク
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グローバル・プラクティス・リード、トランスフォーメーション・コンサルティング
トーマス・リードル
トーマス・リードル
マネージング・ディレクター|ビジネス・エクセレンス&トランスフォーメーション・コンサルティングBU グローバルヘッド
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