historia de éxito

Gestión financiera unificada y transparente para AHF

Aprovechamos GROW con SAP para lograr resultados favorables en un plazo de seis meses.

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desafío
AHF siempre ha tenido como objetivo proporcionar una total transparencia en sus finanzas, además de optimizar los principales procesos para mejorar la eficiencia interna. Sin embargo, la organización se enfrentaba constantemente a problemas de falta de transparencia financiera y procesos ineficientes debido a la fragmentación de los sistemas y la falta de datos en tiempo real.
 
 
Además, la organización estaba repartida por todo el mundo y se expandía rápidamente, lo que hacía necesaria una visibilidad completa de todas las finanzas. Habiendo superado su panorama fragmentado, construido a lo largo de los años, estaban listos para actualizar su infraestructura de TI y utilizar una estructura unificada para las finanzas, el proceso de compra a pago y la gestión de subvenciones.
solution
solución
SAP introdujo GROW con SAP (S/4HANA Cloud Public Edition) como herramienta financiera principal, junto con la suite de integración Business Technology Platform (BTP) de SAP, SAP Ariba, SAP Fieldglass y SAP Analytics Cloud, para integrar todos los procesos en el núcleo financiero de AHF.
 
 
El equipo de Nagarro implementó la versión para el sector público de GROW con SAP (S/4HANA Cloud Public Edition) como herramienta financiera principal, junto con la plataforma tecnológica empresarial (BTP) de SAP para una integración perfecta, SAP Ariba para las compras, SAP Fieldglass para la gestión de la mano de obra externa y SAP Analytics Cloud para obtener información en tiempo real. En solo seis meses, se completó la integración de 24 entidades jurídicas nacionales y 65 entidades jurídicas globales en la presentación de informes del grupo, así como nueve sistemas de terceros. Se representaron un total de 993 centros de beneficios y 166 plantas.

 

outcome
resultados
Esto dio lugar a un ecosistema empresarial altamente conectado e inteligente que agilizó las operaciones financieras, mejoró la eficiencia de las compras, optimizó la gestión de la plantilla y permitió la toma de decisiones basada en datos. Gracias a la conectividad de BTP, los datos ahora fluyen sin problemas entre todos los sistemas, lo que reduce el trabajo manual y mejora la precisión. El resultado es una mayor agilidad operativa, ahorro de costes, cumplimiento normativo y mayor visibilidad financiera, lo que permite a la organización escalar de manera eficiente (con actualizaciones periódicas y nuevas funciones) mientras mantiene el control sobre los gastos y los recursos.
 
Además, la actualización ha ampliado la configuración de seguridad, simplificado el mantenimiento, mejorado el rendimiento y el análisis, eliminado la necesidad de herramientas de generación de informes y almacenes de datos independientes, y mejorado la experiencia del usuario con espacios de trabajo y paneles personalizados en S/4HANA.