Capacidad de adaptación de las empresas tecnológicas horizontales

La resiliencia empresarial es la capacidad de una organización para soportar perturbaciones, adaptarse a condiciones cambiantes y prosperar en la nueva normalidad.

A medida que las empresas aumentan su dependencia de las plataformas y los ecosistemas digitales, las compañías tecnológicas de Internet y software deben adoptar las necesidades cambiantes de los clientes y las tendencias a largo plazo de la industria, abordar proactivamente las amenazas y minimizar las costosas interrupciones para construir una ventaja competitiva sostenida en el servicio a la creciente demanda de digitalización.

Desafío

45%


de los beneficios anuales se pierde en el transcurso de una década, debido a sucesos rápidos, frecuentes e impredecibles*.

Oportunidad

65%


de los sectores con mejores resultados a largo plazo obtuvieron mejores resultados que sus homólogos durante los periodos de crisis.**

Motivación

94%


de los directores ejecutivos de tecnología afirman que la pandemia ha acelerado la creación de experiencias digitales fluidas para los clientes.***

*McKinsey Global Institute - Risk, resilience, rebalance in global value chains. **Boston Consulting group - Convertirse en una empresa todoterreno. ***2021 KPMG CEO Outlook Pulse Survey: Perspectivas del sector tecnológico

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Marco de Resiliencia de Nagarro

A lo largo de nuestros compromisos en diversas organizaciones, hemos observado un patrón emergente en cómo el músculo de la resiliencia se construye sistemáticamente a través de las funciones de negocio.

El Marco de Resiliencia de Nagarro encarna estas observaciones y aprendizajes clave en tres etapas recurrentes - Adaptarse, Liderar y Sostener - para preparar a las organizaciones para la próxima normalidad.

adapt lead sustain_Business Resilience for ISVs
"A la hora de elegir un socio, para nosotros era importante encontrar uno que estuviera culturalmente alineado y pudiera trabajar con nosotros como un solo equipo. Otro requisito para nosotros era encontrar un socio ágil y con gran capacidad de respuesta. Todo eso lo encontramos en Nagarro. Nagarro nos ayudó a pasar de ser un actor pequeño a ser un actor grande."

Michael Andersen_Adform

Michael Andersen

Director de Desarrollo, Adform

Nuestro enfoque único nos ha ayudado a ofrecer resultados sorprendentes a algunas de las empresas más innovadoras de todo el mundo.

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Desarrollo de una plataforma SaaS a escala mundial para la habilitación de ventas y la orquestación del marketing.

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Baldosa sísmica

Creación de un sistema de diseño empresarial desde cero.

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Resiliencia empresarial reforzada digitalmente

¿Por qué debe importar la resistencia? ¿Cómo ayudan las tres etapas de la resiliencia a minimizar las interrupciones y maximizar el negocio? ¿Cuáles son los cinco pasos para crear resiliencia? Lea este libro electrónico para descubrirlo.

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