Dominar la entrega de valor: The power of learning orgs

Imagina un futuro en el que ofrecer más valor con menos no sea solo un objetivo, sino una realidad sostenible.

En nuestro mundo caótico y en constante evolución, las organizaciones suelen exigir a sus empleados que ofrezcan más valor con menos. Les piden más ingresos, más productividad y más resultados, al tiempo que les proporcionan menos recursos, menos herramientas y menos tiempo. A largo plazo, esta mentalidad provoca el agotamiento de los empleados, el estancamiento de la entrega de valor y la caída de las tasas de retención.

Por otro lado, las empresas que experimentan una entrega de valor e innovación constantes tienen una cosa en común: son organizaciones que aprenden. Se centran en el equilibrio entre las habilidades técnicas y sociales, persiguen el desarrollo vertical y horizontal y, en última instancia, consiguen hacer más.

Únase a nosotros en este evento virtual en el que debatiremos cómo convertirse en una organización que aprende y por qué es importante. Nuestros expertos líderes en el sector le inspirarán para crear una cultura en la que el aprendizaje no solo se fomente, sino que se integre en el ADN de la organización. No se limite a sobrevivir: ¡prospera!

Lo que puede obtener:

Ejemplos reales de creación de valor y «más con menos».
Principios y prácticas para convertirse en una organización que aprende
Comprensión del impacto del desarrollo vertical en el rendimiento individual y del equipo
Identificación y priorización de habilidades esenciales (técnicas y sociales) en un panorama empresarial en rápida evolución

A quién va dirigido:

Esta sesión está diseñada para líderes, gerentes y miembros de equipos que aspiran a elevar el rendimiento de su equipo, fomentar una cultura de aprendizaje continuo y maximizar la entrega de valor.

¿Listo para liberar el potencial de su organización? Únase a nosotros en una sesión interesante, repleta de ideas clave y una nueva perspectiva sobre cómo convertirse en una organización que aprende. ¡Vea la grabación!

Tus anfitriones

Jolene Jangles

Director ejecutivo de Balanced Agility

Jolene Jangles es una ferviente defensora de la grandeza innata que hay en cada persona. Con más de dos décadas de experiencia dedicada, su misión ha sido empoderar a otros para que alcancen nuevas metas, al tiempo que ofrece productos excepcionales. Como experta en metodologías lean/ágiles y coach coactiva, Jolene colabora con personas, equipos y organizaciones, guiándolos hacia niveles más altos de éxito. Su enfoque combina el arte de la enseñanza, la tutoría y el coaching para cultivar una pasión que despierta la grandeza latente que reside en los demás.

Joe Ziadeh

Director de formación en Balanced Agility

Joe Ziadeh no es el típico experto; es un provocador y un desafiante del statu quo con un corazón tan grande como su intelecto. Joe, un facilitador magistral, guía con fluidez tanto a grupos reducidos como a grandes audiencias a través de experiencias transformadoras. ¿Su secreto? Una combinación poco común de alegría y profunda perspicacia que convierte el aprendizaje en una aventura inolvidable. Con dos décadas de experiencia en Agile y TI, Joe tiene la misión de desafiar el pensamiento convencional, despertar la curiosidad y aportar alegría al proceso de aprendizaje.

Dorothy Aubut

Entrenador de transformación en Nagarro

Dorothy Aubut es una líder intelectual y agente del cambio, apasionada por colaborar con ejecutivos y organizaciones para ofrecer el máximo valor empresarial, reducir el desperdicio y mejorar continuamente los productos, la eficiencia y la capacidad de adaptación de las personas. Tiene un don para liberar el potencial de las personas y los equipos para maximizar su propio rendimiento. Con más de 20 años de experiencia en el ámbito de las tecnologías de la información en muchos campos diferentes, Dorothy ha dedicado los últimos 15 años a asesorar a organizaciones no solo sobre su forma de trabajar, sino también sobre la transformación de proyectos en productos, el desarrollo del liderazgo y el diseño organizativo.

Estamos dando forma a la empresa del mañana.

En un mundo cambiante y en constante evolución, los retos son cada vez más singulares y complejos. Nagarro ayuda a transformar, adaptar y construir nuevos caminos hacia el futuro a través de una mentalidad innovadora, ágil y solidaria. Destacamos en la ingeniería de productos digitales y cumplimos nuestra promesa de pensar en avances revolucionarios. Hoy en día, somos 17 500 expertos en 39 países, formando una nación de nagarrianos, listos para ayudar a nuestros clientes a alcanzar el éxito.

Traducción realizada con la versión gratuita del traductor DeepL.com

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