In einer agilen Umgebung, insbesondere im Fall von großangelegten weltweit verteilten Teams, muss ein Business Analyst (BA) nicht nur ein „universeller Kommunikator“ in Bezug auf die Anforderungen sein, sondern muss auch als Product Owner agieren. Es gibt eine Denkrichtung, welche diese Entwicklung ablehnt. Die Kernaussage der genannten Denkrichtung besagt, dass ein BA, der in der Rolle des Product Owner agiert, seine zentralen Pflichten als Analytiker vernachlässigt.
