Events & Webinar

Unsere Eventserien

Sommelier

Turntable

Featured Event
07 Dez
11:00 - 11.40 am EST | 05:00 - 05:40 pm CET
Unser jüngster Vortrag
By Kanchan Ray, Chaitali Sengupta
60 mins
Über
Nagarro
Wir sind nicht nur exzellenter
Anbieter digitaler
Lösungen sondern gleichzeitig auch
großartiger Arbeitgeber. Erfahren Sie mehr!
Investor
Relations
Informationen zu Finanzdaten
und Unternehmensführung sowie
Berichte, Ankündigungen
und Events für Investoren.
News &
Presse
Was wir tun und worüber
man spricht.
Nachhaltigkeit
Wir achten unsere Welt.
Erfahren Sie mehr zu unseren
ESG-Initiativen.
Wollen auch Sie ein Nagarrian werden?
Zu unseren offenen Stellen
Africa & Asia-Pacific
Central & South America
Europe
Middle East
North America
Wir sind für Sie da
Willkommen in unserer digitalen Welt.
Vielen Dank für Ihr Interesse. Wie können wir helfen?
 
 
Success Story

Kultivierung einer agilen Denkweise

Entwicklung einer agilen Kultur und eines strategischen, kundenzentrierten Denkens mit IC Agile Fundamentals Training für alle Abteilungen.
challenge_icon
Die Herausforderung

VEROO strebte eine umfassende organisatorische Neuausrichtung gemäß der definierten Unternehmensvision sowie eine verbesserte teamübergreifende Zusammenarbeit in allen Abteilungen an. Um all dies zu erreichen, musste das Unternehmen ein Verständnis für agile Arbeitsweisen und eine strategische Denkweise entwickeln. Das Nagarro-Team hatte die Aufgabe, bewährte agile Praktiken, Methoden und Werte von der IT bis hin zu funktionalen Bereichen wie Vertrieb, Betrieb, Marketing und Innovation einzuführen. Diese Veränderungen sollten sich durch kundenorientiertes, ganzheitliches Denken positiv auf den Geschäftserfolg auswirken.

process_icon
Die Lösung

Die agile Coaches von Nagarro konzipierten ein 2-tägiges, individuelles IC Agile Fundamentals Training für alle Abteilungen zu den agilen Grundlagen mit dem Fokus auf Business Agility. Die Schulung umfasste drei aufeinanderfolgende halbtägige Workshop-Module, um neue Fähigkeiten und Verhaltensweisen aufzubauen und zu festigen. Das Highlight für alle Teilnehmer war die Lego-Simulation, bei der sie das Gelernte praktisch anwenden konnten. Um langfristige Veränderungen mit großer Wirkung zu gewährleisten, investiert Nagarro auch weiterhin in Coaching und Mentoring durch unsere agile Business Coaches.

solution_icon
Der Nutzen

Die ersten Meilensteine auf dem Weg zu einer agilen Organisation sind bereits erreicht. Die Teams bei VEROO haben ein gemeinsames Verständnis von agilen Praktiken, Methoden und Techniken entwickelt. Die gemeinsame Entwicklung von Ideen für die Etablierung einer agilen Denkweise, die Einführung von Maßnahmen für eine effektive teamübergreifende Zusammenarbeit und die Förderung von mehr Agilität auf der Führungsebene sind im Gange. Die agile Kultur wird sich voraussichtlich auch schon bald positiv auf die Bereitstellung einzigartiger Funktionen und eine engere Zusammenarbeit mit bestehenden und neuen Kunden auswirken.

Die ganze Geschichte

PDF - 565 KB