Erfolgsgeschichte

Eine Revolution im Immobilienbereich planen

Vorreiterrolle bei der digitalen Transformation im Immobilienbereich
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Die Herausforderung
Unser Kunde, ein führendes Immobilienunternehmen in der DACH-Region, stand vor der Herausforderung, sein Digitalisierungsprogramm zu modernisieren. Da das Unternehmen auf die Übergabe an die nächste Generation vorbereitet wurde, mussten die zahlreichen und vielfältigen Tochtergesellschaften ins 21. Jahrhundert gebracht werden. Der kleinen IT-Abteilung fehlten die Ressourcen, um groß angelegte Veränderungen effizient voranzutreiben, und das Fehlen eines einheitlichen Ansatzes für die Zuverlässigkeit beeinträchtigte sowohl die Finanzen als auch den Ruf des Unternehmens.
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Die Lösung
Nagarro arbeitete eng mit dem Kunden zusammen, um ein ganzheitliches Programm zur digitalen Transformation mit sieben wichtigen Arbeitsbereichen zu entwickeln. Dieses Programm umfasste Cloud-Migration, Anwendungsmodernisierung, Änderungsmanagement, Programm-Marketing, Programm-Governance sowie Investitions- und Immobilienmanagement. Oberste Priorität hatte die Einführung der Cloud-Technologie und die Verlagerung der Infrastrukturressourcen in die Cloud. Ergänzt wurde dieser Wandel durch die Einführung agiler Praktiken, die zur Neuentwicklung zahlreicher kundenorientierter Anwendungen führten. Um eine konsistente Wertschöpfung zu gewährleisten, wurde ein robustes, schlankes und agiles Programm-Governance-Framework eingerichtet.
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Das Ergebnis
Die Ergebnisse waren transformativ. Zum ersten Mal in der Unternehmensgeschichte wurden alle Veränderungsinitiativen mithilfe von Portfoliomanagement-Mechanismen transparent gemacht und priorisiert. Die Anwendungslandschaft wurde modernisiert, was zu verbessertem internationalem Wachstum und einer höheren Kundenbindung führte. Die Cloud-Infrastruktur ermöglichte eine schnelle Wertschöpfung und reduzierte Verbindungsausfälle. Durch agile Praktiken mit Fokus auf Kundenorientierung wurden Business und IT näher zusammengebracht. Der Ruf des Kunden für Zuverlässigkeit und Stabilität zog neue Kunden und Partner an und festigte seine Position auf dem Markt.
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