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success story

Siegen auf allen Ebenen durch agile Transformation

Ein Unternehmen wird mit innovativen Lösungen sowie größerer Transparenz und höherer Kundenzufriedenheit fit für die Zukunft gemacht.
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challenge

Die Organisation fit für die Zukunft machen, indem die Produktentwicklung und die dazugehörige Organisation so ausgerichtet wird, dass die Time-to-Market verkürzt, die Qualität verbessert, mehr Transparenz auf allen Ebenen geschaffen und eine höhere Zufriedenheit der Mitarbeiter berücksichtigt werden kann.

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Nagarro integrierte seine "Enterprise Agile"-Arbeitsweise in die Produktentwicklungs-Abteilung, strategische Innovationen wurden in das Dienstleistungsportfolio integriert, um ADMIRAL einen deutlichen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Es wurde eine maßgeschneiderte Lösung entworfen, die verschiedene Kundenanforderungen bedient. Das "Agile Experience Lab" wurde eingerichtet, um die vorgeschlagene Vorgehensweise iterativ zu testen.

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outcome

Durch die agile Transformation ist die neue Organisation auf selbstorganisierenden, autonomen Teams aufgebaut, die sich schnell bewegen und an den sich verändernden Markt anpassen können. Die reduzierte Komplexität innerhalb der Abteilung half ihnen, schnelle Entscheidungen zu treffen und Probleme in kürzerer Zeit zu lösen, während die hohe Qualität der Produkte erhalten blieb.

Das agile Transformationsteam von Nagarro begleitet uns bei der Weiterentwicklung unserer Organisation und Kultur und besticht durch Kompetenz und Motivation. Auch wenn wir uns noch mitten im Wandel befinden, die Entscheidung, den Weg mit Nagarro zu gehen, war richtig.
Mario Dambauer
Senior Head of Product Development - Admiral Sportwetten

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Lesen Sie, wie ADMIRAL Sportwetten und Nagarro ihre Partnerschaft weiterentwickelt haben, indem sie ein agiles Transformationsprogramm einführten und ihre Arbeitsweise komplett reformierten.