Beschleunigtes Wachstum durch strategische ERP-Integration für einen führenden US-Versorgungsdienstleister

Mehrere Tochtergesellschaften und Anwendungen erschwerten den Onboarding- und Datenmigrationsprozess des Kunden. Sowohl bestehende als auch übernommene Unternehmen waren in derselben Branche tätig und hatten gemeinsame Kunden, was eine gründliche Datenbereinigung vor der Implementierung erforderlich machte.
Der Kunde musste offene und abgeschlossene Transaktionen aus dem übernommenen Unternehmen migrieren, um sie für laufende Verträge, Audits und andere Zwecke referenzieren zu können.
Diese Transaktionen enthielten Anhänge, die für die Erstellung der Transaktionen erforderlich waren oder für verschiedene Zwecke referenziert wurden. Daher war es ebenso wichtig, diese Anhänge zu migrieren und sie wieder an die entsprechenden Transaktionen anzuhängen.

Um einen reibungslosen Übergang der Geschäftsabläufe des übernommenen Unternehmens in die bestehenden Systeme zu gewährleisten, hat Nagarro den Kontenplan und die Segmente in NetSuite abgebildet. Unser Team analysierte die Integrationen mit den selbst entwickelten Systemen und passte sie an die Finanz- und ERP-Funktionen von NetSuite an, wodurch der Datenfluss optimiert und die Effizienz gesteigert wurde.
Wir haben eine robuste Datenmigrationsstrategie entwickelt, die keine Ausfallzeiten und keinen Datenverlust zulässt. Durch einen strategischen technischen Ansatz bei abgeschlossenen Transaktionen konnten wir die Datenintegrität und -genauigkeit während der gesamten Migration gewährleisten. Darüber hinaus haben wir alle zugehörigen Dokumente migriert und eine Lösung implementiert, um sie nahtlos wieder mit den jeweiligen Transaktionen zu verknüpfen.

Wir haben die neue Einheit nahtlos in das bestehende System integriert, ohne die laufenden Geschäftsprozesse zu stören. Das System enthält nun abgeschlossene Transaktionen, was dem übernommenen Unternehmen die Verwaltung langfristiger Verträge erleichtert. Bei Bedarf können sie problemlos auf die Daten und Anhänge zugreifen.
Unsere umfassende Analyse der bestehenden Prozesse des Kunden hat Ähnlichkeiten und Unterschiede zum übernommenen Unternehmen aufgezeigt und uns dabei geholfen, eine einheitliche Lösung zu entwickeln. Nach der Migration der Geschäftsprozesse des übernommenen Unternehmens in die globale NetSuite-Anwendung konnten wir eine reibungslose unternehmensübergreifende Zusammenarbeit, eine verbesserte Effizienz und weniger Verwirrung erzielen.
Der Kunde verfügt nun über einen konsolidierten Überblick über seine Geschäfts- und Finanzergebnisse, sodass er Pipelines analysieren, Einnahmequellen verwalten und Ausgaben effektiver kontrollieren kann.