Success Story

Innovation durch werteorientiertes Portfoliomanagement

Ein schlankes, aber effektives Portfoliomanagement, um sicherzustellen, dass wichtige Arbeit zur richtigen Zeit erledigt wird.
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Die Herausforderung
Der Kunde stand vor der Herausforderung, eine Vielzahl an digitalen Transformationsprojekte auf den Weg zu bringen. Die Teams hatten zahlreiche Ideen für die notwendige Transformation, aber die Änderungen fielen oft dem Tagesgeschäft zum Opfer oder entsprachen nicht den Geschäftsanforderungen.
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Die Lösung
Nagarro forcierte den Wandel auf drei Ebenen: strategisch, operativ und vor allem in der Unternehmenskultur, wobei Prinzipien des Lean Managements angewandt wurden. Das Hauptziel war vollständige Transparenz herzustellen und die Umstrukturierung des gesamten Geschäftsmodells.
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Der Nutzen
Definierte Teams sind in allen Projekt-Phasen für die Umsetzung verantwortlich. In jeder Phase wird eine wertorientierte Auswahl und Umsetzung durchgeführt, die ein wertorientiertes Portfoliomanagement ermöglicht. Die Fokussierung während der gesamten Umsetzung ist sichergestellt. Projekte werden abgeschlossen und liefern Mehrwert.

Die ganze Geschichte

Lesen Sie, wie Nagarro die Herausforderung annahm, eine schlanke, aber effektive Portfoliomanagementlösung zu implementieren.

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