Wie wir arbeiten

Nagarros Prozessmanagementgruppe mit dem Name InsPIRE (Inspiring Process Innovation and Recurring Excellence) setzt sich für eine effiziente Prozessentwicklung und -wartung ein, um im gesamten Unternehmen Spitzenleistungen zu erzielen. Unser Expertenteam sorgt für ein durchgängiges Projektmanagement von der Initiierung bis zur Akkreditierung. Sie bieten umfassende Schulungen zu Themen wie Projektmanagement, Konfigurationsmanagement, Fehlervermeidung und -analyse sowie Risikomanagement.

BeaCON, unsere Prozessberatung bei Nagarro, konzentriert sich auf die Ausweitung der Beratungs- und Konsultationsdienstleistungen innerhalb von Nagarro sowie auf externe Kunden. Wir helfen beim Aufbau und der Stärkung der Prozess-Asset-Datenbank, die eine Kernaktivität für die Zertifizierung darstellt, und unterstützen Schlüsselaktivitäten wie Prozessdefinition, Prozesssicherungsaudits und Prozessschulungen.

 

Unser Serviceangebot umfasst

  • Zertifizierungsberatung
    • CMMI: Das Capability Maturity Model Integration (CMMI)® ist eine bewährte Sammlung globaler Best Practices, welche die Geschäftsleistung durch den Aufbau und das Benchmarking von Schlüsselfunktionen fördert. (Quelle: cmmiinstitute.com )
    • ISO 27001:2013: ISO/IEC 27001 gehört zur ISO/IEC 27000-Normenfamilie. Es enthält Anforderungen an ein Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS). (Quelle: iso.org )
    • ISO 9001:2015: ISO 9001:2015 gehört zur Normenfamilie ISO 9000. Es legt die Kriterien für ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) fest. (Quelle: iso.org )
    • ISAE 3402: ISAE (International Standards for Assurance Engagements) 3402 ist ein globaler Assurance-Standard für die Berichterstattung über Kontrollen in Dienstleistungsunternehmen. 
     
    Es befasst sich mit Bestätigungsverpflichtungen, die von einem Prüfer ausgeführt werden, und in einen Bericht einfließen. Dieser wird Anwendern und deren Prüfern zur Kontrolle von Serviceeinheiten zur Verfügung gestellt.

    (Quelle: wikipedia.org)

    Implementation2
  • Implementation2
    • CMMI: Das Capability Maturity Model Integration (CMMI)® ist eine bewährte Sammlung globaler Best Practices, welche die Geschäftsleistung durch den Aufbau und das Benchmarking von Schlüsselfunktionen fördert. (Quelle: cmmiinstitute.com )
    • ISO 27001:2013: ISO/IEC 27001 gehört zur ISO/IEC 27000-Normenfamilie. Es enthält Anforderungen an ein Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS). (Quelle: iso.org )
    • ISO 9001:2015: ISO 9001:2015 gehört zur Normenfamilie ISO 9000. Es legt die Kriterien für ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) fest. (Quelle: iso.org )
    • ISAE 3402: ISAE (International Standards for Assurance Engagements) 3402 ist ein globaler Assurance-Standard für die Berichterstattung über Kontrollen in Dienstleistungsunternehmen. 
     
    Es befasst sich mit Bestätigungsverpflichtungen, die von einem Prüfer ausgeführt werden, und in einen Bericht einfließen. Dieser wird Anwendern und deren Prüfern zur Kontrolle von Serviceeinheiten zur Verfügung gestellt.

    (Quelle: wikipedia.org)

  • Beratungsleistungen
    • KPI-Portfolio:
      - Abbildung von Geschäftszielen
      - Metrikdefinition und Zielsetzung
      - Messrahmen
      - Schulungen & Workshops
    • Modell Agnostisch
    • Informationssicherheit
      - Standardantworten auf RFPs
      - Definieren von Richtlinien und Prozessen, die an den GDPR-Anforderungen ausgerichtet sind
      - PII-Inventarisierung, Datenschutz-Folgenabschätzung (PIA)
    Training-Specials
  • Training-Specials
    • KPI-Portfolio:
      - Abbildung von Geschäftszielen
      - Metrikdefinition und Zielsetzung
      - Messrahmen
      - Schulungen & Workshops
    • Modell Agnostisch
    • Informationssicherheit
      - Standardantworten auf RFPs
      - Definieren von Richtlinien und Prozessen, die an den GDPR-Anforderungen ausgerichtet sind
      - PII-Inventarisierung, Datenschutz-Folgenabschätzung (PIA)
  • Prozessdefinition & Audits
    • Geschäftsanforderungen verstehen, Prozesse dokumentieren und Prozesse und Aufbau einer Prozessbibliothek/Datenbank einrichten
    • Prozessbewertung und Meldung von Abweichungen
    • Konzentrieren Sie sich auf Absicht und Effektivität
    Process Optimization on the Mechanism of Metal Gears.
  • Process Optimization on the Mechanism of Metal Gears.
    • Geschäftsanforderungen verstehen, Prozesse dokumentieren und Prozesse und Aufbau einer Prozessbibliothek/Datenbank einrichten
    • Prozessbewertung und Meldung von Abweichungen
    • Konzentrieren Sie sich auf Absicht und Effektivität
  • Schulungen
    • Projektmanagement: (Schätztechniken, MPP, WBS Erstellung, Projektmanagement mit Tools wie JIRA, SharePoint, PM-Methoden wie AGILE: Scrum & Kanban)
    • Risikomanagement: (Risikoplanung, Risikotaxonomie, Risikokennzahlen, Nachverfolgung und Kontrolle von Risiken)
    • Konfigurationsmanagement: (Versionierung und Baselining, Konfigurationsprüfungen, Änderungsmanagement)
    • Metriken: (Messkonzepte, Verwalten von Projekten mithilfe von Metriken, GQM, Erfassung und Verwendung von Metriken)
    Trainings
  • Trainings
    • Projektmanagement: (Schätztechniken, MPP, WBS Erstellung, Projektmanagement mit Tools wie JIRA, SharePoint, PM-Methoden wie AGILE: Scrum & Kanban)
    • Risikomanagement: (Risikoplanung, Risikotaxonomie, Risikokennzahlen, Nachverfolgung und Kontrolle von Risiken)
    • Konfigurationsmanagement: (Versionierung und Baselining, Konfigurationsprüfungen, Änderungsmanagement)
    • Metriken: (Messkonzepte, Verwalten von Projekten mithilfe von Metriken, GQM, Erfassung und Verwendung von Metriken)

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    Partnerships

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