MS Dynamics 365

Stärken Sie Ihre digitale Transformation mit Microsoft Dynamics 365 ERP

Sprechen Sie mit unseren Experten!

Microsoft Dynamics 365 ERP dient als Grundlage für Ihre Reise in die digitale Transformation. Es ergänzt Ihre technologischen Systeme mit einer verkürzten Implementierungszeit, geringeren Betriebskosten, einfacher Nutzung und Anpassung sowie verschiedenen Out-of-Time-Funktionalitäten. Seine Analyse- und Buchhaltungsfunktionen bieten datengestützte Einblicke, die Ihnen bei der Entscheidungsfindung helfen.

Nagarro rationalisiert und beschleunigt Ihre MS Dynamics 365 ERP-Implementierung mit unseren sorgfältig ausgearbeiteten Toolkits, Vorlagen und Frameworks, die unsere innovativen Ideen und unsere Agilität vereinen. Mit einem Team von Experten gehen wir über konventionelle technische Upgrades hinaus und arbeiten mit Ihnen zusammen, um Ihre Abläufe zu optimieren und nahtlos an Ihren Wachstumskurs anzupassen.

Interne Beschleuniger

Bewährte und selbstentwickelte Beschleuniger und Frameworks, die auf Dynamics 365 ERP aufbauen, um die Markteinführung zu beschleunigen.

Lieferung in großem Umfang

Unser bewährter globaler Lieferrahmen und unsere Qualitätsprozesse gewährleisten die reibungslose Durchführung komplexer und umfangreicher Projekte.

Start-up-Mentalität

Wir arbeiten wie ein kleines Start-up-Unternehmen, das auf Unternehmensebene agil und im Kern nicht hierarchisch ist.

Mit MS Dynamics 365 die Wachstumsgeschichte von Nagarro vorantreiben

Wir haben eine auf MS Dynamics 365 basierende Lösung konzipiert und implementiert, die den Zeitaufwand für den Onboarding-Prozess erheblich reduziert, die Betriebskosten senkt und die Datensicherheit gewährleistet.

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Vereinheitlichung der Finanzvorgänge und um 20 % schnellere Einführungen

Nagarro standardisierte Finanzdaten und -prozesse und führte das zentrale Finanzmanagementmodul MS Dynamics 365 Business für einen Hörgerätehersteller in fünf Ländern ein. Wir ermöglichten den Geschäftsverantwortlichen datengestützte Einblicke und Entscheidungen. Der Kunde konnte die Einführung um 20 % beschleunigen.
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Migration von NAV auf Business Central für einen deutschen IT-Lösungsanbieter

Wir haben mehrere Upgrade-Projekte für ein deutsches IT-Lösungsunternehmen durchgeführt, darunter Upgrades von Microsoft Dynamics NAV 2009, NAV 2013, 2017 und 2018 auf Business Central (AL). Wir entwickelten ein Tool zur Testautomatisierung, und die Dynamics NAV-Implementierungen auf AL-basierte Business Central-Lösungen halfen dem Kunden, die neue Microsoft ERP-Technologie mit wiederverwendbaren Steuerungs-Add-ins zu übernehmen.

Modernisierung und Transformation mit MS Dynamics 365 Finance and Operations

Wir unterstützten den Kunden beim Upgrade von AX2009 auf MS Dynamics 365 FinOps zur Modernisierung des Finanzwesens. Unsere Experten unterstützten den Kunden bei der Verbesserung der Lieferkettenabläufe und -transparenz durch die Implementierung von Modulen für Bestandsmanagement, Beschaffung und Einkauf sowie Zusammenarbeit mit Lieferanten. Das Projekt umfasste auch die Integration von ISV- und 3rd-Party-Anwendungen zur Automatisierung der Rechnungsstellung.

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Mit MS Dynamics 365 die Wachstumsgeschichte von Nagarro vorantreiben

Wir haben eine auf MS Dynamics 365 basierende Lösung konzipiert und implementiert, die den Zeitaufwand für den Onboarding-Prozess erheblich reduziert, die Betriebskosten senkt und die Datensicherheit gewährleistet.

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Vereinheitlichung der Finanzvorgänge und um 20 % schnellere Einführungen

Nagarro standardisierte Finanzdaten und -prozesse und führte das zentrale Finanzmanagementmodul MS Dynamics 365 Business für einen Hörgerätehersteller in fünf Ländern ein. Wir ermöglichten den Geschäftsverantwortlichen datengestützte Einblicke und Entscheidungen. Der Kunde konnte die Einführung um 20 % beschleunigen.
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Migration von NAV auf Business Central für einen deutschen IT-Lösungsanbieter

Wir haben mehrere Upgrade-Projekte für ein deutsches IT-Lösungsunternehmen durchgeführt, darunter Upgrades von Microsoft Dynamics NAV 2009, NAV 2013, 2017 und 2018 auf Business Central (AL). Wir entwickelten ein Tool zur Testautomatisierung, und die Dynamics NAV-Implementierungen auf AL-basierte Business Central-Lösungen halfen dem Kunden, die neue Microsoft ERP-Technologie mit wiederverwendbaren Steuerungs-Add-ins zu übernehmen.

Modernisierung und Transformation mit MS Dynamics 365 Finance and Operations

Wir unterstützten den Kunden beim Upgrade von AX2009 auf MS Dynamics 365 FinOps zur Modernisierung des Finanzwesens. Unsere Experten unterstützten den Kunden bei der Verbesserung der Lieferkettenabläufe und -transparenz durch die Implementierung von Modulen für Bestandsmanagement, Beschaffung und Einkauf sowie Zusammenarbeit mit Lieferanten. Das Projekt umfasste auch die Integration von ISV- und 3rd-Party-Anwendungen zur Automatisierung der Rechnungsstellung.

unsere Dienstleistungen

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End-to-End-Implementierung
Datenmigration
System-Integration
Kundenspezifische Entwicklung
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Re-engineering & Implementierung
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Workshops für bahnbrechendes Denken
Roadmap-Beratung
Beratung zu Geschäftsprozessen
Geschäftsanalytik & AI

unser Wissen

Schöpfen Sie das volle Potenzial von Microsoft Dynamics ERP funktionsübergreifend aus

Verwirklichen Sie Ihre ERP-Ziele, indem Sie unsere Expertise in Dynamics 365 Finance & Operations, Dynamics 365 Human Resource, Dynamics 365 Business Central und Dynamics 365 Power Platform nutzen.

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Finanzverwaltung

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Management der Lieferkette

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Planung und Ausführung der Produktion

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Verwaltung der Humanressourcen

unsere Beschleuniger

Ein 3-köpfiges Team arbeitet am Laptop und lächelt

Verwaltung der Humanressourcen

Auf der Grundlage von Dynamics 365 Human Resource optimiert dieser Accelerator den gesamten Prozess vom Onboarding bis zum Offboarding durch eine zentralisierte Low-Code-Datenplattform und Mehrwertfunktionen für verschiedene HR-Prozesse.

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Eine Frau benutzt ihre Kreditkarte am Telefon

Kauf Indent

Die auf Microsoft Dynamics 365 Business Central aufbauende Lösung rationalisiert und beschleunigt den Prozess der Bestellanforderungen durch eine effizient gestaltete Einkaufsstrategie. Sie ermöglicht eine bessere Steuerung, eine stärkere Verhandlungsposition gegenüber Lieferanten und eine Kostenoptimierung.

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