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Schaffen Sie den Spagat zwischen Geschäftsstrategie und Umsetzung

Kundenanforderungen ändern sich rapide und zwingen Unternehmen dazu, ihr Kundenbindungsmodell zu überdenken und digitale Innovationen für einen unmittelbaren Kundenkontakt zu nutzen. Eine mangelhafte Vision, kultureller Wandel, nicht vernetzte Menschen und Prozesse, ein Mangel an Daten, fehlende Kompetenzen und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sind Hindernisse, die es für mehr Agilität im Unternehmen zu überwinden gilt. Während das Zusammenspiel von Unternehmen und IT ein Muss für Veränderung ist, bleibt ausschlaggebend, inwieweit sich ein Unternehmen durch die IT differenzieren kann.

Bei Nagarro konzentrieren sich unsere EA  (Enterprise Architecture) Services darauf, unsere Kunden in der Bewältigung dieser Herausforderungen zu unterstützen, die durch veraltete Geschäftsmodelle und Technologieplattformen verursacht werden. Unser Ansatz für EA basiert auf einer optimalen Mischung aus innovativen und Mainstream-Technologien. Unser EA-Framework definiert die Kundenbeziehung neu, indem es ein System von Aufzeichnungen in ein System von Engagements, Koordination und Einblicken umwandelt.

Unser Angebot im EA-Consulting umfasst das 3D Architektur-Framework (Discover-Define-Deliver). Es ist ein strategisch fokussiertes Toolkit, das die digitale Transformation in einem Unternehmen ermöglicht, indem es die Stärke der Unternehmensarchitektur nutzt und die digitale Architektur darin zusammenführt. Das 3D-Framework unterstützt die Einführung digitaler DNA in einem Unternehmen mithilfe unserer bewährten 4RAPID (4R) Säulen: Schnelle Teams, schnelle Iterationen, schnelle Annahme und schnelle Anwendungen für schnelle Ergebnisse und eine schnellere Markteinführung. 

Was wir tun
Discover

Gesamtvision und strategische Ziele aufeinander abstimmen

  • Wunschlisten und Ziele teilen (Anforderungen von CxOs) 
  • Entwickeln eines gemeinsamen Verständnisses und Ideenfindung 
  • Verstehen der Vision der Architektur
  • Definition der Kundenreise und Wertschöpfungskette 
  • Feststellung der Ist-Architektur 
Define

Erstellung einer digitalen Blaupause und Inventarisierung

  • Identifizieren und Inventarisieren von Bereichen/Systemen der digitalen Taxonomie Ihrer Organisation
  • Durchführung einer Gap-Analyse, Wirkungsanalyse und Prioritätensetzung 
  • Identifizieren, was geändert, aktualisiert oder entfernt werden soll
  • Identifikation der Auswirkungen, bei der Erreichung des Soll-Zustandes 
Deliver

Entwicklung einer zukünftigen IT-Landschaft inkl. Fahrplan und Strategie 

  • Bereitstellung einer wirkungsvollen digitalen Reise 
  • Entwurf der zukünftigen Architektur
  • Entwurf des Integrationsfahrplans 
  • Entwurf des On-Boarding-Fahrplans

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