Warum ich mich für Nagarro und nicht für andere IT-Unternehmen entschieden habe

Als ich mich auf die Suche nach einer neuen Stelle machte, hatte ich eine klare Vorstellung davon, was ich wollte - ein Arbeitsumfeld, das Individualität und Innovation über alles stellt. Als ich mehrere Gespräche mit meinen Zielunternehmen führte, wurde mir klar, dass sich Nagarro von den anderen abhob. Es war das einzige Unternehmen, das sich auf meinen unternehmerischen Weg konzentrierte und nicht nur auf meine Erfahrungen in großen Firmen. Während sich die Gespräche bei den meisten Unternehmen um meine Zeit bei anderen CMM Level 5 Unternehmen drehten, war Nagarro vor allem an meinem Weg in die Selbständigkeit interessiert.

Nicht-hierarchische Struktur: Eine Grundlage für Inklusivität und Innovation

Der nicht-hierarchische Ansatz von Nagarro wurde während des gesamten Gesprächs deutlich. Im Gegensatz zu anderen Unternehmen, die den Schwerpunkt auf Titel legen und allgemeine Fragen stellen wie "Welche Aufgaben hatten Sie als Business Analyst bei XYZ?" schien Nagarro wirklich an meinen Fähigkeiten und Erfahrungen interessiert zu sein.

Die Gesprächspartner erörterten die Herausforderungen, mit denen ich im ersten Monat meiner Gründung konfrontiert war, verfolgten die Fortschritte auf dem Weg zu meiner Vision und überprüften meine Pläne währenddessen. Die nicht-hierarchische Struktur von Nagarro ermöglichte es mir, meine Ideen während des Gesprächs in den Mittelpunkt zu stellen, so dass ich das Gefühl hatte, für meine Erkenntnisse und nicht für meine Jobtitel geschätzt zu werden.

Diese offene Herangehensweise war erfrischend, da sie zeigte, dass Nagarro die einzigartigen Erfahrungen und Problemlösungsfähigkeiten eines Bewerbers höher bewertet als herkömmliche Maßstäbe. Diese Freiheit, unabhängig vom Titel einen gleichwertigen Beitrag zu leisten, ist ein Beleg für Nagarros Engagement zur Förderung von Innovation. Für einen Kunden bedeutet die Zusammenarbeit mit einem Nagarro-Mitarbeiter, dass er mit einem Partner zusammenarbeitet, der neue Perspektiven einbringt und die Kreativität auf allen Ebenen fördert, wodurch Nagarro in der Lage ist, innovative Lösungen zu liefern.

Karan hält eine Masterclass bei Nagarro

Über das Offensichtliche hinausschauen: Scheitern als Katalysator für Wachstum begreifen

Außerdem konzentrierte sich das Vorstellungsgespräch bei Nagarro eher auf mein gescheitertes Start-up als auf mein erfolgreiches. Anstatt dies als Nachteil zu sehen, schätzte Nagarro die Lektionen, die ich durch diese Erfahrung in Bezug auf Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit gelernt habe. Viele Diskussionen drehten sich darum, wie ich meine Ideen nach anfänglichen Rückschlägen neu strukturiert habe, wie der Übergang von der parallelen Führung zweier Start-ups zum Ausstieg aus einem erfolgte und was ich gelernt habe und anders hätte machen können.

Dies erinnerte mich an Thomas Edisons Reise, bei der Misserfolge einfach als Sprungbrett betrachtet wurden, um seinen Zielen näher zu kommen. Nagarros Ansatz spiegelt eine ähnliche Überzeugung wider, dass Scheitern ein mächtiger Lehrmeister sein kann. Durch die Einstellung von Personen, die Erfahrung haben und aus Rückschlägen lernen, stellt Nagarro ein Team zusammen, das nicht nur innovativ, sondern auch widerstandsfähig ist. Diese Denkweise ist von unschätzbarem Wert für Kunden, die einen Partner suchen, der Herausforderungen mit Anpassungsfähigkeit und Lernbereitschaft angeht.

Die CARING-Werte: Der Kern von Nagarros kundenorientiertem Ansatz

Nach meinem Eintritt bei Nagarro wurde ich in die CARING-Werte von Nagarro (Kundenorientierung, Agilität, Verantwortung, Integrität, Hierarchiefreiheit und Globalität) eingewiesen. Anfangs erschienen mir diese Worte etwas hochtrabend, aber später habe ich bei mehreren Gelegenheiten erlebt, wie die CARING-Werte tief in die Arbeitskultur eingebettet sind und jedes Projekt und jede Entscheidung prägen.

Die Aufmerksamkeit, die kleinen und großen Entscheidungen gewidmet wird, trägt entscheidend dazu bei, dass die Lösungen auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele des Kunden zugeschnitten sind. Diese Herangehensweise ist nicht generisch oder pauschal, sondern bekräftigt die Kundenorientierung und die Verantwortung, die jeder Einzelne bei seiner Arbeit übernimmt. Diese Flexibilität ermöglicht es Nagarro auch, schnell auf sich verändernde Kundenanforderungen zu reagieren und gleichzeitig einen hohen Standard an Verantwortlichkeit aufrechtzuerhalten. Für den Kunden bedeuten diese Werte, dass er nicht nur mit einem Dienstleister, sondern mit einem engagierten Partner zusammenarbeitet, dem sein Erfolg am Herzen liegt.

Förderung einer unternehmerischen Denkweise: Ermutigung zu Führung und Innovation

In den letzten Jahren habe ich festgestellt, dass Nagarros unternehmerisches Denken ein weiterer Aspekt ist, der das Unternehmen auszeichnet. Es wird nicht nur darüber geredet, sondern es werden auch Taten folgen gelassen. Hier werden die Mitarbeiter ermutigt, ihre Projekte selbst in die Hand zu nehmen, mit neuen Ideen zu experimentieren und innovative Lösungen einzubringen, ohne durch starre Hierarchien eingeengt zu werden. Ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Fachmann mit jahrzehntelanger Berufserfahrung bei Nagarro sind oder ein Neuling, der frisch von der Uni kommt - wenn Sie eine Idee haben, können Sie sie äußern.

Später wird über den Wert der Idee entschieden, es werden Tipps zur Verbesserung gegeben, und es wird ein Mentoring stattfinden. Aber zu Beginn werden Sie ermutigt, Ihre Stimme zu finden. Es liegt dann an Ihnen, mit Ihrer Idee voranzukommen. Schon früh wurde mir viel Verantwortung übertragen, aber auch die Freiheit, mit meinen Ansätzen nach Lösungen zu suchen. Dieses Maß an Vertrauen und Ermächtigung förderte eine Kultur der Innovation und schärfte meine Führungsqualitäten.

Dies deckt sich mit der Philosophie von Steve Jobs, der einmal sagte: "Innovation unterscheidet zwischen einem Anführer und einem Mitläufer." Er verstand, dass der beste Weg zu echter Innovation darin besteht, den Menschen die Freiheit zu geben, zu experimentieren, auch wenn das bedeutet, dass es auf dem Weg dorthin vergebliche Versuche gibt. Er war der festen Überzeugung, dass es keine Durchbrüche gibt, ohne Risiken einzugehen. In ähnlicher Weise stellt Nagarro nicht nur Personen aufgrund ihrer früheren Leistungen ein, sondern pflegt eine Kultur, in der die Mitarbeiter motiviert sind, unabhängig zu denken und Grenzen zu überschreiten. Für die Kunden bedeutet dies ein Team, das sich für die Bereitstellung zukunftsorientierter Lösungen einsetzt, die auf eine sich ständig weiterentwickelnde Unternehmenslandschaft zugeschnitten sind.

Anpassungsfähigkeit als zentraler Wert: Weiterentwicklung entsprechend den zukünftigen Herausforderungen

Ein weiterer wichtiger Faktor bei der Bereitstellung zukunftsorientierter Lösungen ist die Anpassungsfähigkeit, die tief in Nagarros Ansatz verankert ist. Anstatt sich ausschließlich auf konventionelle Methoden zu verlassen, fördert Nagarro kontinuierliches Lernen und Erforschen. Diese proaktive Denkweise stellt sicher, dass Nagarro nicht nur die Probleme von heute löst, sondern auch die Herausforderungen von morgen vorhersieht und vorbereitet. Dies führt dazu, dass wir ständig nach mehr streben, ohne selbstgefällig zu werden.

Für die Kunden bedeutet diese Denkweise, dass sie einen Partner haben, der nicht nur vergangene Erfolge wiederholt, sondern sich mit ihnen weiterentwickelt und bereit ist, die Komplexität eines sich ständig verändernden Marktes mit Kreativität und Ausdauer zu bewältigen.

Karan bildet sich während eines Urlaubs weiter

Eine globale, gleichberechtigte Denkweise: Bessere Zusammenarbeit nutzen

Die globale Reichweite von Nagarro bietet eine weitere Ebene der Innovation. Einer der entscheidenden Aspekte der Unternehmenskultur von Nagarro ist die globale Gleichberechtigung. Die Zusammenarbeit mit Kollegen aus verschiedenen Regionen hat meine eigenen Erfahrungen und mein Verständnis für verschiedene Branchen und Kulturen bereichert. Dies hat meinen Blickwinkel erweitert und mir neue Ansätze zur Problemlösung eröffnet. Diese kulturelle Inklusivität ermöglicht es, neue Ideen zu erforschen und in Lösungen zu integrieren, unabhängig davon, woher sie stammen.

In der heutigen vernetzten Welt ist eine solche Gedankenvielfalt von entscheidender Bedeutung, um sinnvolle und wirksame Veränderungen voranzutreiben. In einer zunehmend globalisierten Welt hat Nagarro die Kunst perfektioniert, ein Team aus verschiedenen Teilen der Welt zusammenarbeiten zu lassen und gleichzeitig Qualität zu gewährleisten. Dadurch wurde der Standortzwang beseitigt und die beste Mischung von Talenten für jedes Projekt ausgewählt.

Für unsere Partner bedeutet dies, dass Nagarro globale Talente zusammenbringen kann, um komplexe Herausforderungen zu bewältigen und sicherzustellen, dass die Lösungen innovativ und ganzheitlich sind und gleichzeitig robust und integrativ. Einen Partner zu haben, der eine große Vielfalt an Ideen und Ansätzen einbringen kann, ist ein klarer Vorteil.

Nagarro: Ein kunden- und mitarbeiterorientierter Partner

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Nagarro mehr als nur ein IT-Dienstleister ist; es ist ein Partner, der sich der Innovation und dem langfristigen Wachstum verschrieben hat. Für die Mitarbeiter geht es nicht nur um Arbeit und Gehalt, sondern um ein Umfeld, in dem sie ihre Fähigkeiten, ihr Vertrauen und ihre Herangehensweise weiterentwickeln können. Von der nicht-hierarchischen Struktur und der globalen, gleichberechtigten Denkweise bis hin zu den CARING-Werten und der Anpassungsfähigkeit bietet Nagarro seinen Kunden ein einzigartiges kollaboratives Umfeld. Ich bin froh und stolz auf meine Entscheidung, Teil dieser einzigartigen Organisation zu sein, und freue mich, täglich mit meinen intelligenten, kulturübergreifenden Kollegen zusammenzuarbeiten.