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In Kooperation mit Specialisterne unterstützt Nagarro die berufliche Laufbahn von Menschen mit Asperger Syndrom im IT-Bereich. Nach über vier Jahren erfolgreicher Zusammenarbeit und der Ausbildung von bislang 40 Menschen mit Autismus als zertifizierte Software-Testexperten, ist es Zeit für ein Zwischenresümee. Eines vorweg: Unsere anfängliche Unsicherheit war schnell verflogen und wir möchten weitere besondere Talente ausbilden damit unsere Kunden und anderen Unternehmen, die innovative Wege gehen, von ihren besonderen Fähigkeiten profitieren können.

Im heutigen Zeitalter kontinuierlicher Innovationen und der Generierung offener Inhalte befindet sich die Medien- und Verlagsbranche in einem disruptiven Zustand. Streaming & Over-the-Top (OTT) -Plattformen, soziale und virale Medien sowie smarte Devices sind die Hebel hinter dieser Disruption. Die meisten Vorgängergesellschaften versuchen immer noch, diesen Strukturwandel und das sich verändernde Ökosystem zu bewältigen, indem sie ihre Variationen von OTT-Inhalten und Streaming-Diensten einbringen.

Vor einigen Jahrzehnten war der Fernseher nur eine Box mit einem Bildschirm und einer Fernbedienung zum Anschauen von Programmen. Damals wählte der Sender den für uns geeigneten Inhalt aus, sendete ihn zu der Zeit, die der Sender für uns geeignet hielt, mit den Pausen, von denen er dachte, dass wir sie brauchen werden. Musik folgte einem ähnlichen Prinzip - es war entweder Radio, auf dem alles in einem vordefinierten Format mit modulierter Tonhöhe abgespielt wurde, oder eine CD/Kassette, für die wir in den Laden gehen und warten mussten, bis wir wieder nach Hause kamen, um sie abzuspielen. Außerdem waren die Bücher, die wir gelesen haben, welche die wir sowieso zuhause hatten oder in der Schule bekommen haben. Für weitere Bücher war ein Besuch in einer Bibliothek oder einem Buchclub erforderlich.

Die Ära der durch das Internet of Thing (IoT) vernetzten Welt ist längst angebrochen. Der Testansatz eines hyperverbundenen hybriden Ökosystems mit vielschichtigen Verbindungen und Tausenden von Use Cases, Millionen von Apps, Milliarden von Nutzern und Milliarden von Dingen ist kein Kinderspiel. Wir beleuchten die kniffligen Herausforderungen und zeigen Möglichkeiten auf, wie wir diesen begegnen können, um eine effiziente Teststrategie aufzusetzen, eine maximale Testabdeckung zu garantieren und damit eine hochwertige Qualitätssicherung dieser Hyperkonnektivität sicherzustellen.

Agile Enterprise - sein oder nicht sein? - Dieser Frage widmete sich der Quality Leadership Circle (kurz QLC) am 29. Oktober 2019. Digitalisierungsverantwortliche aus unterschiedlichen Branchen trafen sich erneut in der Bel-Etage des Wiener Cafe Landtmanns und tauschten sich diesmal zum Thema „Enterprise Agility“ aus. Es war eine spannende Diskussion mit kontroversen Ansätzen und ich freue mich Ihnen hier einen kleinen Eventrückblick zu bieten. Eines darf ich vorweg verraten – Agilität hat weit mehr mit einer Wiener Melange zu tun, als Sie im ersten Moment vielleicht glauben werden!

Cricket vs. Fußball, Kurta vs. Lederhose, Curry vs. Eiernockerl – so gegensätzlich es scheint, geht alles doch auch irgendwie zusammen, wie unser Nagarrian Harsh beweist. Er hat seinen Lebensmittelpunkt von Indien nach Österreich verlagert und verrät im Interview seine lustigsten Erlebnisse, spricht über das Vorurteil der grantigen Wiener und erzählt über seine neu gewonnen Freundschaften.

Die Transformation Ihrer Organisation in eine agile Organisation ist eine Kunst für sich, wenn man mit den rasanten Änderungen und der Komplexität des modernen Geschäftslebens Schritt halten möchte. Eine erfolgreiche Transformation hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab, wie zum Beispiel den involvierten Personen, dem aktuellen Entwicklungsstand, dem verfügbaren Zeitrahmen sowie Unternehmenskultur und Führung. Nachfolgend einige Empfehlungen, um bei Transformationen erfolgreich zu sein, die sich mit Kultur, Strategie und Taktik befassen.

Agile Projekte gewinnen im Vergleich zu Wasserfallprojekten an Bedeutung. Agilität wird in der Softwareentwicklung gerne mit Veränderung, Flexibilität, kürzerem Time-to-Market, Eigenverantwortung etc. in Verbindung gebracht. Das klingt positiv - und wenn es richtig gemacht wird, ist es das auch - selbst wenn Rückschläge vorprogrammiert sind. Es gibt viele gängige Definitionen dafür, was "Agilität" bedeutet und viele Unternehmen bzw. Agilisten haben ihren ganz eigenen Ansatz. Eines jedoch ist sicher: Agilität ist KEIN Chaos!

Wir arbeiten seit einigen Jahren im Bereich Innovationen mit ÖBB-Postbus eng zusammen. Beim ersten Nagarro Turntable Event erzählte Ewald Koller, Head of Technology bei ÖBB-Postbus, dem Publikum von seinem ersten großen Data-Projekt, dass wir gemeinsam umsetzten. Aufgrund des großen Interesses an dem Projekt habe ich ihn gebeten seine persönlichen Erfahrungen auch in Form eines Interviews mit unseren Bloglesern und Leserinnen zu teilen.

Nagarro hat insgesamt 32 Offices verteilt auf allen Kontinenten, wovon sich acht Standorte in den USA befinden. Dort werden Kunden wie Lutron, TTX, Algix, ASSA ABLOY und Crunch Fitness betreut. Unser Sales & Marketing Kollege Sebastian Gesellensetter, eigentlich stationiert in unserem Münchner Office, ging für 3 Monate in die USA, um die Kollegen vor Ort zu unterstützen. Ich durfte ihn nach seiner Rückkehr interviewen und war sehr gespannt auf das, was er von Übersee zu erzählen hatte. Denn eines verriet er mir bereits vorab: Er habe sein bisheriges Lieblings-Urlaubsland mit ganz anderen Augen gesehen und erlebt!