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Autor
Susanne Soumelidis
Susanne Soumelidis
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Google Cloud und Nagarro rufen dieses Jahr bereits zum zweiten Mal österreichweit zur Innovation Challenge auf. Unternehmen aller Branchen können ihre Ideen für innovative Businessmodelle, Produkte und digitale Services einreichen. Als Gewinn winkt ein handfester Realitätscheck der eigenen Idee. Wir haben mit Matthias Leibetseder, Innovation Manager bei der WALTER GROUP, über seine Beweggründe zur Einreichung bei der ersten Innovation Challenge 2022 gesprochen.

 

Viele österreichische Unternehmen haben innovative Digitalisierungsideen, verharren aber hinsichtlich der Umsetzung in der Warteschleife. Diesen Eindruck bestätigt die von Statistik Austria erhobene Innovationsaktivität in Österreich. Sie liegt in heimischen Unternehmen bei 60 Prozent* mit rückläufiger Tendenz.

Innovation bei Walter Group | Nagarro Innovation Challenge Finalist 2022
Mit der ausgerufenen Innovation Challenge wollen Nagarro und Google Cloud gemeinsam heimischen Unternehmen ein Angebot machen, um innovative Ideen – an denen es in Österreich nicht fehlt – in die nächste Entwicklungsrunde zu begleiten. Die WALTER GROUP hat bereits 2022 die Chance genutzt, ihre Idee eingereicht und schaffte es auf Anhieb unter die sieben Finalisten. Auch wenn Sie am Ende nicht als Sieger der Innovation Challenge hervorgingen, blicken Matthias Leibetseder und sein Team, zufrieden auf die Teilnahme zurück. 


Herr Leibetseder, was ist Ihre Aufgabe in der WALTER GROUP?

Ich bin für das Thema Innovation auf Group-Ebene verantwortlich. Der Service unterstützt die Business Units der WALTER GROUP bei der Weiterentwicklung und hat zudem die herausfordernde Aufgabe neue Geschäftsideen zu entwickeln.

Welchen Stellenwert hat Innovation in Ihrem Unternehmen?

Innovation ist Teil der DNA unserer Organisation. Wichtig ist uns dabei, dass die Mitarbeiter:innen  in die zahlreichen Innovationsinitiativen stark eingebunden sind. Damit stellen wir sicher, dass wir von dem unglaublich großen Knowledge-Pool im Unternehmen profitieren und unsere Mitarbeiter:innen die neuen Ideen auch mittragen und mitgestalten.

Was hat Sie zur Einreichung bei der Innovation Challenge 2022 bewogen?

Wir hatten schon seit geraumer Zeit eine Idee zu einem neuen digitalen Service, die sich aber nicht so richtig von der Stelle bewegte. Das Projekt war bei uns durch einige interne Freigaben gegangen, jedoch hatten wir es noch nicht geschafft, es wirklich auf den Boden zu bringen. Da haben wir uns gedacht: „Schauen wir mal, was Expert:innen dazu sagen!“. Und die hatten einiges dazu zu sagen. 😉

Können Sie uns einen kurzen Einblick geben, welche Idee Sie eingereicht haben und welchen Impact Sie von der Umsetzung auf Ihr Business erwarten?

Wir haben die „Trucker ID“ eingereicht. Die Idee war und ist es eine europäische Plattform für LKW-Fahrer:innen aufzusetzen, die als neutraler Service allen Marktteilnehmer:innen zur Verfügung steht. Auf dieser Plattform sollen sich Fahrer:innen anmelden und mit diesem verifizierten User laufend wichtige Informationen für ihre Route erhalten. Wir erwarten uns davon eine Harmonisierung der Informationen rund um die LKW Fahrer:innen, besseres Tracking und weniger Reklamationshandling im Falle von Verfehlungen durch ein zentrales Bewertungssystem. So sollen die Wartezeiten für Fahrer:innen an ihren diversen Touchpoints deutlich reduziert werden. Zeit ist Geld!

Wie ging es nach der Innovation Challenge weiter? Hat sich was bewegt?

Wir haben in zwei Workshops einen klaren Scope erarbeitet. Unter Einbindung von Kolleg:innen aus dem Innovationsteam, unserer Venture Unit und natürlich dem Team von LKW WALTER haben wir, so zumindest die Annahme, jetzt eine klare Definition wie wir unsere Idee gut, schnell und vor allem effizient testen können, um dann ein klares Bild zu haben, wie wir den Markt angehen wollen. Also ein wichtiger Schritt vorwärts.

Innovation bei Walter Group | Nagarro Innovation Challenge Finalist 2022  Innovation bei Walter Group | Nagarro Innovation Challenge Finalist 2022

Ihre Empfehlung an Unternehmen, die über Innovation nachdenken, diese allerdings aus unterschiedlichsten Gründen nicht in die Umsetzung bringen?

Aus meiner Sicht ist das Wichtigste bei allen Innovationsbemühungen die Sprache der Kernorganisation zu sprechen und so den Mehrwert des Investments in Innovation deutlich zu machen. Es gilt zu verstehen: Innovation ist kein Cost-Center, sondern ein wichtiges Investment in die Zukunft des Unternehmens.

Vielen Dank Herr Leibetseder. Es wäre schön, wenn die WALTER GROUP auch heuer wieder mit einer ihrer innovativen Ideen am Start wäre!

 

Die Innovation Challenge Einreichung läuft noch bis Mitte April und wir sind heuer wieder sehr gespannt, welche Ideen aus den unterschiedlichsten Industrien bei uns einlangen. Wir freuen uns darauf, auch diesmal einige Unternehmen dabei zu begleiten, ihre Idee Wirklichkeit werden zu lassen.

Zögern Sie nicht, und holen Sie sich den Innovationsschub, den sie brauchen! Alle Infos erhalten Sie hier



*  Quelle: Statistik Austria, Stand der Digitalisierung in Österreich 2018-2022 lt. Pressemitteilung „Innovationsaktive Unternehmen in Österreich“

Tags

Digital Innovation, Digital Transformation, Innovate

Autor
Susanne Soumelidis
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